1、参建五方建设工程项目管理对比
2、四图（项目结构图、合同结构图、组织结构图、工作流程图）对比
3、两表（工作任务分工表、管理职能分工表）对比
4、施工总承包与施工总承包管理对比
5、施工总承包与施工总承包管理特点对比
6、项目管理规划大纲与项目管理实施规划对比
7、各类施工组织设计内容对比
8、各类施工组织设计的编制与审批对比
9、四类项目目标的动态控制的纠偏措施对比
10、项目经理的职责和权限对比
11、建设工程项目的四类风险类型对比
12、建设工程项目的四类风险管理任务及流程
13、监理规划与监理实施细则对比
14、成本控制、成本核算、成本分析对比
15、施工成本管理的四大措施对比
16、施工成本三类计划的对比
17、施工图预算与施工预算的对比
18、材料用量的四类控制措施对比
19、成本核算的方法（表格核算法、会计核算法）对比
20、业务核算、会计核算、统计核算对比。
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