装企墙面看板之:工程管理及施工各阶段流程(墙面工程施工的基本流程是怎样的,有哪些注意事项呢-)

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重要项目进度表

关键项目进度展板对于公司产品模式开发具有实时督促作用,工作任务的细化,以及一对一负责人的确认,能够保障重要项目的按时完成。

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小区交房日期图

小区交房日期看板装饰公司必备,其重要性无需赘述,相信几乎所有装饰公司都有此类看板。

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月度目标看板

月度营销看板重要性等同于小区交房日期图表,它能实时的展示出公司营销任务完成情况,并且促进营销管理人员对于营销工作的管控。

业绩目标:____万元,截至____月____日已实现____ 万元;

签单量:____个,截至____月____日已实现____ 万元;

客户咨询量:____个,截至____月____日已实现____ 万元;

其他目标:__________________

工程管理年度关键项目

工程关键项目明细的展示,一方面使得工程管控成本更容易控制,同时在工地营销上也增添了砝码。

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工程部工作流程——开工准备阶段

工程部工作流程理顺的同时,应强化施工管理力度。注意协调施工过程中人员之间的协作配合关系,落实责、权、利一致的原则,使施工人员在施工中心情舒畅,精神饱满。当一名施工技术员不但自己要有高质量的技能,而且还要具备科学的管理能力。

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工程管理流程—前期施工准备

工程部工作流程理顺的同时,应强化施工管理力度。注意协调施工过程中人员之间的协作配合关系,落实责、权、利一致的原则,使施工人员在施工中心情舒畅,精神饱满。当一名施工技术员不但自己要有高质量的技能,而且还要具备科学的管理能力。

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工程管理流程—中期施工阶段

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工程部工作流程——尾期施工阶段

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摘自:《装企企业文化》

作者:尤月林

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