如何高效管理软件研发全流程?(研发项目流程管理软件)

​一个完整的软件研发全流程要经历需求、迭代、任务、编码、审查、部署、测试、发布等阶段。Gitee 企业版是如何支撑所有流程实现的呢?

如何高效管理软件研发全流程?(研发项目流程管理软件)

全流程​管理 Step1:需求管理 从 0 到 1

产品经理运用Gitee 企业版的「需求管理」提出「需求」,需求经确认可纳入「项目」管理,由技术管理者转化成技术实现方案,通过「里程碑」规划迭代;接下来,将里程碑拆分为具体任务,安排给技术团队成员,实现从需求产生到落地的管理。

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全流程管理 Step2:迭代规划 统筹全局

技术管理者提出技术方案开始规划迭代,并分配团队任务,在线协作实时反馈。及时优化任务安排并落实到人,实现更高效的闭环管理。

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Gitee 企业版的「里程碑」展示了迭代计划、任务状态和层级关系、时间安排、相关负责人、相应交付的代码及其审查测试情况,充分发挥团队协作的灵活性。

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团队成员根据 「燃尽图」自发了解工作全局、关注项目进展。图中纵坐标代表任务量,横坐标代表时间。灰色曲线是最理想情况的任务完成线,橘色曲线是实际进度,如果实际低于计划,说明工期朝前;如果实际高于计划,说明工期延后,项目进展一览无余。

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全流程管理 Step3:任务管理 层次分明

软件开发过程管理的核心就是对任务进行管理。相比平铺式的任务展示,将需求拆分成一个系统的树状任务分布,同时,多个任务又能相互关联,纵横管理更灵动。

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  • Gitee 企业版的「任务管理」可对需求进行父子层级关系的细化管理。
  • 「任务看板自由切换状态、类型、成员看板三种模式,状态看板便于快捷管理任务进度,通过拖拽快速变更任务状态;类型看板便于分类查看和规划,自定义任务类型;成员看板便于迅速了解成员任务。
  • 明确显示时间安排、优先级、负责人、任务标签等关键信息。

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还可把任务看板从「看板模式」切换成「列表模式」,便捷筛选“本周/本月任务”,各周期任务一目了然。

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当任务有了新动态,码云 Gitee 服务号会第一时间推送消息,及时掌握进展。

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Gitee 企业版「甘特图」功能,包含紧前紧后条件约束 PDM(紧前关系绘图法),切换项目视图,工作任务一目了然

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全生命周期管理 Step4:代码托管 精细管控

将代码托管在 Gitee 企业版,统一管理代码资源,方便随时随地访问,完整、清晰、可视化地记录代码变更过程。

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Gitee 企业版支持细粒度的权限管理,在 Git 的便捷协作基础之上,又可实现更精细的权限管理:

  • 从代码的角度,支持“项目-仓库-分支”三级管理,支持分支保护,灵活适配各种开发架构。
  • 从成员的角度,支持“超级管理员-管理员-普通成员-人事管理员”,其中,普通成员又可分为“管理员-开发者-观察者-报告者”四种权限,并可区分「内部」「外包」成员。
  • 支持 IP 访问限制,可设置 IP 白名单,进一步增强代码安全性。
  • 企业代码仓库定期自动备份,并可禁止强推,最大程度避免误操作导致的代码丢失问题。

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全流程管理 Step5:代码评审 提升质量

质量审查在于找出及修正软件开发初期忽略的错误,提升代码质量。Gitee 企业版的「 Pull Request 」可在开发者提交代码后,自动触发代码质量分析,减少人工审核,提升效率。

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同时,「 Pull Request 」可指定审查、测试,需指定审核人员的某一位或是全数通过审核,该代码才可合并。

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还可以通过双栏对比查看修改文件和源文件的异同,对指定代码进行提问 评论,通过聚焦讨论提升代码质量。

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全流程管理 Step6:部署测试 持续集成

安装 Gitee 企业版的 Jenkins 插件 Gitee Jenkins Plugin,配置 Jenkins 触发器,接受平台发送的 WebHook 触发 Jenkins 进行自动化持续集成或持续部署,将构建状态及时反馈至平台。

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全流程管理 Step7:缺陷管理 蓄力迭代

对于 Bug 和反馈,需要及时安排处理。Gitee 的「缺陷管理」,可以用「优先级」标注 Bug 处理的顺序与严重程度,同时用「标签」对 Bug 进行清晰地归类与存档管理。

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产品上线后,收集到的用户反馈又会统计到 [需求管理]中,作为下一轮迭代的需求来源。

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