安徽项目绩效管理办法
为规范和推动安徽项目的发展，提高项目管理水平，根据《中华人民共和国项目管理法》和《安徽省项目管理管理办法》的要求，我们制定了安徽项目绩效管理办法。
一、适用范围
本办法适用于在安徽省进行的所有项目。
二、绩效指标
本项目的绩效指标包括项目进度、质量、成本、效益、风险等方面。其中，进度指标主要包括项目计划完成情况、项目施工进度、项目交付进度等；质量指标主要包括项目质量评价情况、产品质量标准符合情况、质量投诉处理情况等；成本指标主要包括项目成本控制情况、项目成本效益情况、成本超支原因分析等；效益指标主要包括项目收益情况、项目社会效益情况、项目投资效益情况等；风险指标主要包括项目风险评价情况、风险应对措施等。
三、绩效评估
绩效评估是衡量项目管理水平的重要方式。本项目的绩效评估可以采用多种评估方法，包括成本法、目标成本法、效益法、风险法等。评估结果将作为项目管理人员绩效考核和薪酬发放的依据。
四、绩效奖励
对绩效优秀的项目管理人员，可以根据其绩效评估结果，给予相应的奖励。奖励可以采取现金、奖金、股票期权等方式。
五、其他规定
本办法所称项目管理是指对项目的规划、组织、实施、控制和评价等活动。本办法所称项目管理机构是指负责项目管理的部门或机构。本办法所称项目管理人员是指负责项目管理的人员。
本办法自发布之日起生效，安徽省项目管理办公室负责解释和实施。
安徽项目绩效管理办法
作者：安徽省项目管理办公室
时间：2022年02月24日
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