13年一建项目管理真题
一、项目管理案例分析
1. 某大型工程项目，需要完成项目启动，规划，实施，监控和收尾等全过程，请给出完整的项目管理流程。
2. 某项工程需要完成年交付，要求在一年内完成项目所有内容，请给出合理的项目管理计划。
3. 某项工程需要完成项目所有内容，要求在一年内完成，但是该项目之前已经存在，需要重新实施，请给出合理的项目管理计划。
二、项目管理工具分析
1. 请推荐一种适合项目管理的工具。
2. 请给出一种项目管理工具的详细描述。
3. 请给出一种项目管理工具的优点和缺点。
三、项目管理方法分析
1. 请推荐一种适合项目管理的方法。
2. 请给出一种项目管理方法的详细描述。
3. 请给出一种项目管理方法的优点和缺点。
四、项目管理风险分析
1. 请给出一种项目管理风险的分类。
2. 请给出一种项目管理风险的描述。
3. 请给出一种项目管理风险的解决方法。
五、项目管理沟通分析
1. 请给出一种项目管理沟通的分类。
2. 请给出一种项目管理沟通的描述。
3. 请给出一种项目管理沟通的解决方法。
六、项目管理控制分析
1. 请给出一种项目管理控制的分类。
2. 请给出一种项目管理控制的描述。
3. 请给出一种项目管理控制的解决方法。
以上就是13年一建项目管理真题的全部内容，希望对您有所帮助。
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