建筑业作为劳动密集型的传统产业，如何与互联网、大数据、BIM技术、人工智能等深度融合，在信息化大潮中逐浪前行，是培育发展新动能与形成竞争新优势的必然要求和关键所在。
中国建筑业协会一直关注并积极推动行业信息化建设，将交流观摩成效显著的实践案例作为工作重点。 将于3月14～15日在厦门举办的交流观摩会。
协会邀请行业知名专家深度解读智慧建造发展新趋势，并请 中建六局、中国电建、南通三建、中核华辰等7家企业分享智慧建造方面的成功经验。
会议同期还有广联达科技、新中大科技、乐建科技、湖南建研科技等信息化服务商展示最新研发成果。中建六局天津轨道交通分公司承建厦门市轨道交通4号线土建施工2标段作为会议观摩项目，将介绍深度运用的企业-项目分级的智慧工地管理系统。
信息化建设是建筑业企业实现高质量发展的必由之路，但这条路并不平坦，少走或不走弯路为每个企业所希望。交流分享成功经验，以先进项目示范带动，将为企业信息化建设之路定标定向，推动行业信息化建设更好发展。这应该也是中国建筑业协会开展相关工作的初衷和目标。
关于召开建筑业企业智慧建造案例交流
暨现场观摩会的通知
各省、自治区、直辖市建筑业协会（联合会、施工行业协会），有关行业建设协会，解放军工程建设协会，国资委管理的有关建筑业企业，本会单位会员，有关单位：
推动建筑业与现代信息技术融合发展，是深入推进建筑业供给侧结构性改革，实现高质量发展的重要方面。为促进建筑业信息化建设水平提升，发挥标杆引领示范作用，交流企业在信息化建设特别是智慧建造方面的先进经验，我会决定3月14～15日在福建省厦门市召开建筑业企业智慧建造案例交流暨现场观摩会。现将有关事项通知如下：
一、会议内容
（一）领导讲话
（二）专家主题演讲
（1)《开启智慧建造新时代》——李云贵（中国建筑股份有限公司首席专家、技术中心副主任）
（2）《数据驱动智慧建造可持续发展》——王静（中国建筑科学研究院有限公司研究员）
（三）案例交流
（1）《数据驱动建造管理 实现卓越建设效益》——中国建筑第六工程局有限公司
案例概述：应用卓越建设效益理论通过数据流实现施工现场管理，用标准数据作为控制凭据，缩短管理链条，增强关键点控制，通过监控与计算有效预演施工结果，从而将效益风险控制于未然。
（2）《PRP系统助力中国电建“互联网 智慧工地”管理创新》——中国电力建设股份有限公司
案例概述：中国电建通过PRP项目管理系统固化集团施工企业最佳业务实践，系统已基本覆盖全部新建项目，有效增强企业精益管理和履约能力。
（3）《智慧物联，“建造·劳务”助力高效劳务管理》——广东建造现代技术有限公司
案例概述：以“劳务实名制”为切入点，依托物联网、云计算，集成门禁、考勤、安防设备，形成“边 云”技术架构，打造“项目-公司-集团”三级数据链条，可建设成为行业级大数据中心。
（4）《数字化管理提升精益生产水平》——江苏南通三建集团股份有限公司
案例概述：从施工现场源头抓起，依托“物联网”、“移动互联网”建立现场管理大数据，形成“端 云 大数据”的业务体系和新管理模式，打通一线操作与远程监管的数据链条，实现各业务环节的智能化、互联网化管理。
（5）《智慧用工管理新模式》——中核华辰建设有限公司
案例概述：公司总部建立实名制智慧用工管理平台，对各项目门禁系统统一管理，汇总各项目人员实名制实时数据，实现对在建项目的全局数据分析和实时数据监测管理。
（6）《智慧建造助力企业提质增效》——湖南建研信息技术股份有限公司
案例概述：以项目全面管控为主导，形成包括内控管理、生产管理、监测预警、BIM应用、智慧党建模块的智慧工地解决方案，建立起互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈。
（7） 《利用SAAS平台提升施工安全培训管理》——中铁北京工程局集团有限公司
案例概述：通过云模式下专注于施工安全内容的SAAS平台，低成本实现三类人员、在职员工以及一线工人的安全培训，提升培训质量和覆盖率，有效提升安全管理水平。
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