全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运营的生命周期，提供包含规划和设计在内的涉及组织、管理、经济和技术等各方面的工程咨询服务。
全过程咨询工程三大分类：
服务内容（专业）类别：全过程工程咨询服务内容包括各方面的工程咨询。投资咨询、工程勘察、工程设计、工程监理、招标代理、造价咨询、项目管理等技术和管理咨询服务。
服务时间（阶段）类别：全过程工程咨询时间范畴是建设项目的全生命周期。前期研究和决策、工程项目实施、运营。
服务范围（形式）类别：全过程工程咨询服务范围包括各方面的工程咨询。设计和规划、组织、管理、经济、技术。
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全过程工程项目管理师证书有用吗？
工程项目管理又称项目管理，工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按照合同的约定和相关条例，协助业主与工程项目的负责人和企业，或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。
从事工程项目管理的主体包括业主、PMC（项目承包商）、监理企业、总承包商、分承包商、供应商等工程项目管理的不同主体，其管理职能和职责的侧重点也不同，但围绕“安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，开展项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面工作，保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节顺利进行，这却是所有工程项目管理从业主体的共同职能与职责。
因此全过程工程项目管理师是要具备一定的知识和能力要求的，那么相应的证书也就能够证明你是否具备相应的知识能力。所以全过程工程管理师证书是有用的。
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