来源：人民网-福建频道 原创稿
靠前协调重点项目、走访建筑业企业、深入调研城市建设、举行市区建设工作座谈……自今年2月履新以来，厦门市建设局党组书记、局长李德才频繁下沉基层一线，与相关部门、企业代表、建设系统干部职工“面对面”“零距离”沟通，深度聚焦重点项目建设、营商环境优化、建筑业发展、城市品质提升、民生保障落实等，锚定2022年新目标，谋划新思路，促投资、谋发展，全力推动一季度“开门红”。
李德才表示，“提高效率、提升效能、提增效益”行动开展以来，厦门建设系统上下一心，迅速行动，提振精气神，展现新气象，围绕“快、优、实”，全力推动各项工作。在全系统开展“办文零差错、办会零失误、办事零缺陷”活动，突出“实践、实干、实效”，奋力开创新优势、新业绩，为厦门新一轮全方位高质量发展超越贡献力量。
“快”字当头
强力推进项目建设 持续强化服务保障
李德才表示，“提高效率”，重点就在“提”上补短板、出新招、求突破，从“快”字上做功课，在“效”上看高低、见担当。
项目建设是城市经济行稳致远的压舱石、产业转型升级的发动机。
今年厦门市419个市重点项目呈现一派比学赶超、大干快上的生动局面——335个在建重点项目中，123个春节期间不停工，212个正月初四后早复工，2月16日所有项目100%全面复工。厦门市建设局、市重点办推出惠企措施，对春节期间不停工重点项目给予补贴，对不停工企业予以信用激励。2022年度重点项目计划投资1463.24亿元，1月-2月实际完成投资279.3亿元，完成序时进度计划137.7%。
厦门轨道交通四号线铺轨。厦门市建设局供图
“要有紧迫感、责任感，马上办、快落实，不只要有时间表，还要有路线图。”李德才介绍，厦门市建设局、市重点办将会同各责任单位，紧盯目标要求，加强协调调度，防疫、质量安全“两手抓”，加大资源投入，全力推进工程建设，加快形成更多实物工作量。建设“轻骑兵”会同相关单位，持续强化服务保障，下沉项目一线靠前服务，及时协调解决问题。对标全年目标任务，踔厉奋发、笃行不怠，奋战一季度“开门红”，力争二季度“双过半”、三季度“超序时”、四季度“结果优”，时不我待、只争朝夕，全力推进高质量发展。
以“优”求效
深化放管服改革 推进建筑业蓬勃发展
李德才说，提升效能，还要重在“优”字上下功夫，以“优”求效，不断优化营商环境，持续提升服务效能，真正实现高质量发展。
优良的营商环境就是生产力，优质的政务服务就是竞争力。
抓服务、抓招商，推动建筑业高质量发展。一是加快“扶大做强”：建立建筑行业龙头骨干企业名录库，从市场开拓、信用资质扶持、人才保障、融资、税收等多方面，全方位助力龙头骨干企业发展。出台帮扶政策，扶持一批晋升特级，培育壮大一批本地生根企业。二是加速“引优落地”：加强与部省沟通，加速新引进企业的资质审批落地。
筼筜湖第二排涝泵站及西堤闸工程一期导流改二期导流项目。厦门建设局供图
优化管理、提升服务，继续深化放管服改革。一是不断规范招投标市场运行。重点鼓励国有企业加大建设投资招投标力度，加大“评定分离”办法在交通、水利、港口类工程的推广应用。二是守好质量安全“底线”。加强市区联动，扎实开展安全生产专项整治三年行动，“严执法、强攻坚、促提升”，持续推进建筑施工安全隐患排查治理，强化重大危险源安全管控，鼓励企业提升质量，推动建设更多优质精品工程。
“实”字为本
城市品质再提升 人民生活更美好
“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”李德才认为，增进民生福祉是发展的根本要义，是工作的着眼点和落脚点。“坚持‘以人民为中心’，为民谋福利，为民解难题，时刻把人民放心上，用我们的努力，带给群众实实在在的获得感、幸福感、安全感。”
位于厦门市同安区的保障性住房项目——龙秋公寓。厦门市建设局供图
增强城市承载力和宜居度，不断提升城市品质。2022年，厦门计划实施399个城建品质提升项目(含7个城建类示范样板)，计划完成投资537亿元，涵盖城市更新、新区拓展、生态连绵、交通通达、安全韧性五大重点工程。厦门市建设局把“任务项目化、项目清单化”，建立了涵盖项目“策划-实施-储备”的全链条推进机制，实现项目快速推进和有效滚动接续，确保高起点策划，高质量建设，努力打造高水平项目，展现厦门高颜值形象，展示特区现代化国际化风范。
聚焦民生保障，全力破解住房难、停车难。大力推进保障性住房、安置房建设，今年将新竣工1万套保障性住房。研究共享机制，盘活现有停车资源；创新投融资机制，加大公共停车场建设力度。持续推进老旧小区改造，探索引入社会资本参与，今年计划完成4.66万户老旧小区改造，加快推进6个完整社区试点。号脉对症下药，一步一个脚印，不断完善基础设施和公共服务配套，更好回应人民对高品质生活的需求，为城市高质量发展打好底子。(张萌 袁舒琪)
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