PMP项目管理证书我拿到了,总结一下经验|

拿到了PMP 这么久了,回想自己当年的付出,确实有不少感慨,同时我也想给那些正在备考或有意向考PMP的同学们提供一些我的经验教训,减少你们踩坑。

PMP项目管理证书我拿到了,总结一下经验|

下面,我分享下我的学习心得

1:不要在自己什么都不懂的情况下看书,那样只会浪费时间和精力,还会产生一种惰性,一种无力感。先看网上的一些学习视频,了解什么是PMP,PMP是怎样进行划分的,书很厚,主要看第一部分中的内容。视频中老师讲得很详细,个人建议,视频很重要、视频很重要、视频很重要。

2:书中的章节都是有一定规律的,PMP是按照美国人的思维翻译的书籍,刚开始学习可能和我们国人的思维有些不一样也是很正常的,要学会使用他们的思维去思考问题和项目管理的过程,我们在写作的时候习惯使用“总——分——总”的格式。PM BOOK使用的是“总——分”的格式。项目管理要先整体概述项目的总体预估时间,预估人数,预算金额等。然后分说5大过程,10大管理过程,47—49个子过程。

5大过程,在10大管理过程中都有应用,学习时,要熟记表格

4:当然,最重要得还是练习,书得话,跟着老师得节奏看一遍,跟着练习题的节奏,练一章,看一章。我个人认为两遍就够了,然后多做些综合性得练习题,考试题是有200道,题目得分值比例是由要求得,启动过程组 13%,计划过程组 24%,执行过程组 30%,控制过程组 25%,收尾过程组 8%。可以根据这些考试分值得比例,合理安排时间

综上所述:

熟能生巧,没有一蹴而就得成功,有的只是坚持和努力,静下心来,准备两个月,放下手机,每天都要看书,养成习惯,晚睡一小时,5A就是你的!加油!

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