来源：人民网－山东频道
自2020年8月组建以来，山东健康集团把党建工作作为谋篇布局、统揽全局、服务大局的龙头工程来抓，以高质量党建培根铸魂、锻造队伍、强筋壮骨、形成战力，推动企业开启创新驱动高质量发展新征程。
率先垂范作榜样，建立健全党建工作责任链条
率先垂范作榜样，山东健康集团党委建立健全齐抓共管党建工作责任链条。
加强思想政治引领。全面贯彻“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度，深入开展党史学习教育。成立集团党委党校，汇集优质教育教学资源。打造“健康大讲堂”“党建云课堂”等学习载体。
坚决扛牢管党治党责任。制定党委会33条、党委书记29条、班子成员13条的落实全面从严治党主体责任“三个清单”，层层签订党建工作和党风廉政建设目标责任书。把党的领导融入公司治理，集团党委前置研究重大经营事项，规范董事会、经理层议事规则，确保决策科学、执行高效、监督有效。23个权属企业党委前置研究“三重一大”事项实现100%。
带头抓实党建重点任务。高质量开好各专题民主生活会，79项整改事项全部落实；班子成员带头参加“双重组织生活”，谈心谈话168次，讲党课16次。集团26名党委书记全部确立抓基层党建突破项目，各级班子成员建立基层党建工作联系点78个，联系点全面建成示范点。
构建标准完善制度，规范化推进重组融合
弘扬“严真细实快”工作作风，山东健康集团在统筹联动上狠下功夫，以规范化党建促进重组整合和协同发展。
“四同步四对接”贯穿重组全程。及时设立调整各级党组织31个，全部完成“党建入章”。统一党支部“六个过硬”和评星定级的标准要求及考核细则，健全“每季一检查、半年一通报、年终一评议、一年一奖惩”督导机制，过硬支部达到158个，占总数90%。
系统全面夯实制度基础。出台党建工作规范性文件146个，其他文件232个，全面覆盖党的建设、公司治理等各方面，实现党的建设和改革发展各项工作“有据可依、有人监督、有人考核、有奖有惩”，党建要求落实到企业管理体制、管理制度和工作规范中。三是完善考核激励落实导向。坚持党建工作与生产经营有效联动，党建考核结果纳入领导班子综合考核比例不低于30%，与薪酬直接挂钩，以“严考核”推动“真落实”。将党建任务细化出204项落实不到位“负面清单”，对落实好的单位单独进行奖励，引导基层狠抓落实。
创新思路打造品牌，推动建设世界一流健康企业
锚定打造世界一流健康产业集团目标，山东健康集团党委积极在党建工作与生产经营深度融合上寻求创新突破口和发展着力点。
深入开展党员创新创效。实施“增强组织力 创新力 执行力 创建世界一流企业”党建工程，明确18项措施，搭建与生产经营融合发展平台。开展评选10个党委书记抓党建突破优秀项目、100个党建工作品牌、1000个党员岗位创新创效项目“十百千”活动，纳入二级单位“揭榜挂帅”榜单，党员创新创效目标7000万元。新华医疗党委去年确定128个党员岗位创新突破项目，创效5200万元。
在服务大局中彰显责任担当。围绕服务黄河流域生态保护高质量发展、“健康强省”等国家和省重大战略，布局深耕健康农业、养老、医疗、装备、置业、物业、资本、水业八大板块，全生命周期健康产业基本形成，建成引领行业先进水平的济南医院暨颐养中心、国家级医药应急物资储备中心、逸乐颐养中心、CCRC养老社区等一批健康实体产业，改造提升莱芜中心医院、新汶中心医院、枣庄医院等一批医疗机构，托管运营济南、青岛、威海、泰安、聊城、潍坊及上海等一批康养综合体项目，加快建设一批高端智能医疗装备项目，规划发展康源堂、建联中药、海洋生物、龙心生物等一批中医药特色产业项目，布局建设“健康驿站”等一批健康物业连锁商城。目前集团医疗床位突破1.6万张，养老床位突破7500张，较成立初期分别增加6682张、7333张；物业在管面积1300万平方米，未来两年将突破3000万平方米。
自组建以来，山东健康集团始终坚持以党建为统领，加快建设世界一流企业，通过一系列过硬举措，切实增强组织力、创新力、执行力，引领企业圆满完成省委、省政府和省国资委党委交办的“两年完成重组整合”战略任务，资产总额实现从百亿到超千亿元的跨越发展，营业收入、利润总额、净利润等均实现成倍增长，集团列入国家城企联动养老服务第一批企业名录、2022中国康养品牌影响力指数样本品牌，现已成为山东省“十强”产业中最富生机、最有活力、最具潜力的企业。(曹龙 王振)
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