党建+提质增效 – 中旗公司:加强财务管理基础,提升持续经营水平

为进一步提升持续经营水平,加强财务各方面管理基础国网科右中旗供电公司综合部将夯实会计基础工作放在财务管理首位,通过细化原始凭证管理、完善费用报销业务流程、强化内部控制自查,不断提升会计基础工作水平,筑牢财务管理根基,推进会计基础检查工作问题整改落到实处。

第一是细化原始凭证标准,夯实业务处理依据。对公司经济核算业务进行全面梳理,细化并明确各类业务所需原始凭证,强化财务与业务部门对费用的联动审核,保证业务发生的真实性与合理性,完善会计核算依据。第二是完善费用报销管理流程,明确各岗位职责。对预算申请、预算审批、业务签批、资金支付等各类流程管理职责进行细化,明确审核层级、审批权限、审批范围、审核内容,确保流程各环节、各岗位责任人各司其职、各负其责。第三是开展常态化自查,加强基础工作监督。财务资产部各专业岗位定期自查,促进各业务部门各专业岗位互通有无避免定式性思维和习惯性违规。

在日常工作中,应秉承发现问题、立即整改、举一反三的良性循环模式,全方位规范会计基础工作,推进会计信息质量不断提升。

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