不懂项目成本管理控制,谁愿高薪请你做造价,附龙湖集团工程案例

工程项目成本是指在进行某工程项目的施工过程中所发生的全部费用支出的总和。项目成本管理与控制是确保企业利润最大化从而提高职工物质待遇的必要手段,是与企业共赢的合理动作。

不懂项目成本管理控制,谁愿高薪请你做造价,附龙湖集团工程案例

今天给大家整理了一份龙湖集团大拿编写的成本管理与控制做法,从管理、控制两大概念入手,讲解成本的知识和目标成本的作用。

以龙湖集团为例,从实例中讲解成本管理与控制、招投标管理、合同管理等,内容全面具体,图表文字结合便于理解,附带龙湖真实案例,满满都是干货,造价人值得细看!

不懂项目成本管理控制,谁愿高薪请你做造价,附龙湖集团工程案例

影响成本的因素

不懂项目成本管理控制,谁愿高薪请你做造价,附龙湖集团工程案例

成本管理思路

不懂项目成本管理控制,谁愿高薪请你做造价,附龙湖集团工程案例

龙湖集团成本管理部分制度流程体系

不懂项目成本管理控制,谁愿高薪请你做造价,附龙湖集团工程案例

项目全成本的纵向分解

不懂项目成本管理控制,谁愿高薪请你做造价,附龙湖集团工程案例

文章篇幅有限,下方留言:成本,之后私信:349,得项目成本管理与控制完整讲义,做合格工程造价人!

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年6月22日 上午9:30
下一篇 2022年6月22日 上午9:41

相关推荐