工程项目成本是指在进行某工程项目的施工过程中所发生的全部费用支出的总和。项目成本管理与控制是确保企业利润最大化从而提高职工物质待遇的必要手段，是与企业共赢的合理动作。
今天给大家整理了一份龙湖集团大拿编写的成本管理与控制做法，从管理、控制两大概念入手，讲解成本的知识和目标成本的作用。
以龙湖集团为例，从实例中讲解成本管理与控制、招投标管理、合同管理等，内容全面具体，图表文字结合便于理解，附带龙湖真实案例，满满都是干货，造价人值得细看！
影响成本的因素
成本管理思路
龙湖集团成本管理部分制度流程体系
项目全成本的纵向分解
文章篇幅有限，下方留言：成本，之后私信：349，得项目成本管理与控制完整讲义，做合格工程造价人！
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