2018-08-23 10:23 | 浙江新闻客户端 | 马可远 陈洪祥
走进精功集团总部大楼四楼，一个占地400多平方的党建中心展示在眼前。展示厅利用声光技术，详细介绍了精功集团成立以来，党建工作的发展历程以及党建工作如何与企业经营发展良好融合的方法。
在寸土寸金的柯桥区核心位置，精功集团腾出近一层楼房用于展示党建工作，可谓用心。
在多年的党建工作实践过程中，精功集团党委把上级党委的要求与企业实际情况相结合，创造性地提出了独具特色的“154456”党建工作机制。
树立党建核心工作理念
一个“1”是树立一个党建核心工作理念。即：党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。
精功集团总裁助理、党委办主任朱江琴告诉说，精功集团党委一直高度重视党建工作。集团党委书记、董事局主席金良顺同志直接抓集团党建工作。“十九大当天，金主席和我们企业管理层一起在会议室全程看完直播，中间不接一个电话，也没起身去忙别的事务。在平时，凡是有大的党建活动，金主席也几乎不遗漏。”
精功集团党委从企业发展实际出发，以“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”为工作思路，以经济效益最大化和政治影响最大化为工作导向，以“职工群众满意、企业经营组织满意、上级党组织满意”为工作目标，牢固树立起“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”的核心工作理念，实现集团事业与党建工作的同步协调发展，真正把职工、企业和党组织融合成一个目标统一、价值同向、命运相依的共同体。
明确党组5大功能 4运行大管理机制
“5”则是明确企业党组织五大功能定位。即：党组织要成为科学决策的“智囊团”。党组织要成为生产经营的“排头兵”。党组织要成为企业文化的“孵化器”。党组织要成为和谐企业的“润滑剂”。党组织要成为履行社会责任的“助推器”。
为了能够让精功党组织更好的推进党建工作。精功集团创立了4大运行管理机制，分别为实行“双向进入，交叉任职”管理机制，党委成员可通过法定程序进入董事局等企业管理层，企业管理层中的党员根据相关规定可以进入党委会。建立党企联席会议机制，集团党委根据企业年度发展目标与发展战略定期召开党企联席会议，真正实现与企业同部署、同管理、同发展。实行党企工团工作联动机制，建立党务负责人联席会议制度。
五大功能定位，不仅促使精功披荆斩棘、建成了诸如“鸟巢”这样惊艳于世的杰作，而且还是精功传承社会责任的“基因密码”，如在当前“千企结千村，消灭薄弱村”专项行动中，精功积极结对嵊州市下应村，体现了一家大企业的大担当。
四大机构打造4大品牌
在集团党委大党建工作协调机制的领导下，精功集团四个下属企业二级党委打造了各有特色的党建旗帜。分别是精工控股党委：反腐倡廉建设机制。精工钢构党委：项目部和支部联建机制。精功科技党委：统战联络机制。会稽山党委：党员专委工作机制
集团通过建立职位互兼、工作联动、资源共享、活动联办的党群一体、上下协同的工作格局，下属二级党委根据企业自身特点创造性的开展 了一企一品特色党建工作，有效提升了党组织的额战斗力、影响力、号召力。
设立5大保障平台 创建6个精品工程
为了让党建能够更好的发挥作用，精功集团开设了信息平台、宣传平台、交流平台、培训平台以及办公平台这五大平台，既是有效开展各项党建工作的有力抓手，也为有序推进各项党建工作提供了有效保障。
与此同时，精功还建立创先争优长效机制；创建人才培养长效机制；生生不息的企业文化机制,以人为本的关心关爱机制。“三必解”、“四必知”、“五必访”、“六必谈”制度。
精功集团还开设党员预警谈话机制。党员在思想、政治、工作和作风等方面存在明显问题，尚达不到党纪处分的，一经查实，由党员所在党委对其进行预警谈话，党员在接受预警谈话后必须落实整改措施，限期整改。
“未来，集团党委还是要按照十九大精神的要求做好党建工作”集团党委副书记马寒萍介绍说，主要是进一步弘扬劳模精神和工匠精神，在集团上下营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气，为实现百年精功的宏伟目标努力奋斗！
【企业名片】
精功集团于1972年成立企业党委，1997年8月，升格为中共精功集团有限集团委员会。目前，精功集团党委下设4个二级党委和1个党总支,共有党员514名。精功集团党委是浙江省首批省“双管”非公企业党组织，是柯桥区唯一一家省“双管”非公企业党组织。
作为浙江省、绍兴市非公企业党建示范点，精功集团党委牢固树立“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”的核心理念，以“职工群众满意、经营组织满意、上级党组织满意”为工作目标，不断创新非公企业党组织发展模式。特别是针对集团跨区域设立的下属企业党组织，采取了下属企业所在地党组织和集团党委双重管理，为集团产业持续稳健发展提供了强有力的组织保障和思想保证。集团党委也相继荣获“柯桥区五星级基层党组织”、“绍兴市五星级基层党组织”、“浙江省双强百佳党组织”等荣誉。
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