走过老城喧闹的小巷，穿过熙熙攘攘的人群，中泰天顺集团有限责任公司（以下简称“中泰天顺”）就位于达州市通川区西胜街一座普通的写字楼内。走上三层的楼梯后，视线豁然开朗：“党旗红，企业兴”“做合格党员，当干事先锋”“推进党支部标准工作法，锻造过硬基层党组织”……一个个鲜红的标语与高悬的党徽，向来往之人诉说着这里与众不同的企业风貌。
正如办公楼外表质朴、内里红火一般，中泰天顺用做实党建助推发展的理念指导前行，迈着沉稳而坚定的步伐发展壮大：2013年成立党组织后，公司员工人数从80余人增加至1100余人，分公司由两个增加至15个，年合同金额从不足1亿元增长至突破4亿元，年缴税收从670多万元增加至2000多万元。
“党建做实了就是生产力，党建做强了就是竞争力，党建做细了就是凝聚力。”中泰天顺集团党委书记、董事长李国锋将企业成长归功于多年来坚守的企业理念：以党建为“钥匙”，打开发展之“门”，在鲜红的党旗引领下走出以党建促生产的“中泰天顺之路”。
公司开展户外党日活动
项目走到哪里，党组织就建到哪里
那曲，地处西藏北部，海拔4700米以上，高寒缺氧，风沙大，环境艰苦。国道345线青藏界至聂荣县公路新改扩建工程施工监理B标段施工现场秩序井然，头戴安全帽的总监代表冯康健正仔细地监理着每一道工序。自从公司承接了那曲地区2017年147个农村公路项目的监理工作后，作为党员的他便主动请缨前往雪域高原，发挥“吃苦在前,享受在后”的党员先锋示范作用。
“在公司各项目部，都能看到党员们冲锋在前的身影。支部挑头、党员带头，党组织堡垒作用得到了有效发挥。”中泰天顺集团党委副书记、总经理王政海介绍，公司围绕管理设组织，按照“项目走到哪里，组织就建到哪里”的原则，把组织工作从支部延伸到偏远地区的工程施工现场，最大限度地激发了团队的生产力。
总投资近8亿元的达州金南大桥项目是达州市重点工程项目之一，作为项目监理方，中泰天顺派出了近10名党员骨干，对工程质量、安全、造价、进度、环保等多个方面进行把控，如期完成任务。团队也以专业性及敬业精神，得到了行业主管部门、建设单位及社会各界的高度认可。
一名党员就是一名骨干，一名骨干就是一名标兵。正是党员们在急难险重工作中的表现，使得一大批企业骨干积极向党组织靠拢。中泰天顺的党员数量从最初的28名发展到现在的61名，且每年都在递增。党员队伍的不断扩大，为企业发展注入了无尽的活力。
据了解，中泰天顺构建了一套科学完整的企业党组织架构，成立了党委班子，设立了书记、副书记、纪委书记和工会主席等职务，以党群工作中心负责党建具体事务。同时，按照“双向进入、交叉任职”的办法，优化配置了党企班子，董事长任党委书记，总经理任党委副书记，5名公司高管进入党委班子，7名党员骨干担任部门负责人，党企班子融合度达80%。
值得一提的是，中泰天顺还建立健全了党组织班子列席重大会议、参与重要活动、公司重要决策必须征求党组织意见的制度，并把人事、考核、财务监管等工作均交由党组织负责，保障了党组织在公司不可撼动的地位。
规范党内生活，划出制度“红线”
在中泰天顺集团第一党支部的民主生活会上，针对近期以来员工环保意识有所淡化的情况，党员李常军认为，作为支部副书记同时又是项目总监理工程师的张鑫示范带动作用不够，忽视了环保工作。“在生产单位上我是领导，可能在技术上我也是权威，没注意到一些小细节。但在民主生活会上，我就是一名普通的党员，也只有在这样的会上，才有党员真诚地指出我的问题，感谢大家对我的监督。”张鑫诚恳地说。
党员民主生活会是中泰天顺“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”思路的体现，“把党员培养成业务骨干、把业务骨干发展成党员、把党员骨干培养成党组织负责人”为主要内容的“三培养”模式，使共产党员的表率作用在潜移默化中得到了企业领导和普通员工的认可。“大事党员先知、难事党员先议”在公司成为惯例。
集团党委还定期组织党员员工“走出去”接受革命传统教育，通过瞻仰红色遗迹，提升对党的认知。同时，严格规范党内生活，划出制度“红线”，通过成立纪委，建立起员工行为动态监督机制。“组织生活不是走过场，警示教育更不是耳边风。”中泰天顺集团纪委书记黄文学说，每次组织生活，每一位党员不仅要认真记笔记，还要认真写心得体会，并纳入公司绩效考核。2015年以来，公司持续开展观看教育警示片、组织党员到监狱听取服刑人员的现身说法等活动。“如今，公司的作风得到明显改善，工作效率、公司形象也随之大幅度提升。”黄文学说。
党建经费不限额，五个标准促落实
近年来，中泰天顺把党建工作作为促进企业全面发展的抓手，提供人力、财力、物力支撑，采取了党建经费不限额，支部活动经费实支实报的保障机制，拟定了党群工作中心职责，签订了党建工作目标管理责任制，建立了标准的党员活动室和先锋工作室及党员谈心谈话室。
为了促进党员作用发挥，增强党组织的凝聚力、战斗力，中泰天顺耗资搭建了功能齐全的“非公党建云平台系统”，建有党建基础信息、党务管理、组织生活、联系服务群众、互动交流、统计分析等8个子系统和30多个模块。构建智慧党建信息交互平台，实现党员发展全过程纪实，党员承诺、践诺、评诺闭环管理，网上党校党员线上线下适时学习，履行党员义务全过程纪实，系统全过程进行智能分析、统计、评分等。实现党建管理工作的扁平化、信息化、精细化、动态化，打造“服务型、功能型、智慧型”党组织。
此外，中泰天顺集团专门成立党务办公室，聘请两名党建熟手、安排1名副总经理负责党建工作。除上级拨付的党建工作经费外，每年额外预算20万元用于企业党建工作，按一个支部每年至少7000元的标准拨付活动经费。同时，在活动场所、办公用品等方面全额保障、率先提供，确保党组织工作正常开展。公司党委还根据实际情况，确定了5个基本的党建工作标准：基本队伍、基本活动、基本阵地、基本制度、基本保障。对具体工作标准进行逐一量化，并由专人督促每一项标准的落实，让党建工作“落地开花”。
最近一段时间，公司党员活动室旁边空了几间办公室出来，这里将是中泰天顺全新打造的党建阵地。“打通后有120多平方米的空间，用来加强员工的红色教育。”公司党建指导员赵相成介绍说，公司党委正在修改活动阵地的设计方案，待最终确定后就立即进行施工，整个项目预计耗资50万元，12月正式投入使用。
“花500万元打广告，还不如花50万元做好党建工作。”李国锋坦言，自从公司建立党组织并得到达州市“两新”组织工委指导后，在政府工程项目的招投标和对外洽谈业务时受到政府和社会各界极大重视，合同数量和营业收入增长迅猛，“党建就是一块金字招牌”。（记者：冯雅可）
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