华为管理哲学的核心:以利他之心,成利己之事(华为的管理哲学与管理思想)

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客户关系的本质是什么?

客户关系有它的特殊性,客户关系跟我们的生活圈子有关,每个人作为生物体,生存在社会当中会有很多圈子,比如有亲戚关系、朋友关系、同学关系、客户关系,中国就是个典型的关系型社会,这已经变成了一种生活的习惯,一个人的关系越强就感觉越成功。

那么在这些关系当中,客户关系它是在商业环境当中的一种特殊关系,关系的典型性就在于它是一种功利性的关系,它是有利益连接在里面的。

华为管理哲学的核心:以利他之心,成利己之事(华为的管理哲学与管理思想)

比如有一个公司要打开北方市场,刚到一个地方人生地不熟,关系建立不上去,搭不上线,迫切需要增进与某客户高层的关系,可是这个客户高层非常的不近人情,很有官威也很难接近,好不容易他们争取到了一个机会,了解到这个高管想学车。

那么就在一个星期天,他们争取到陪客户的高层一起去练车场练车的机会,当时是冬初,刚下过第一场雪,练习场环境也不好,地面不平整坑坑洼洼,还有很多水和泥和没有化掉的雪,这个销售陪着客户在练车的时候,由于客户的驾驶技术太差了,没开出多远就一脚把车陷到了一个大坑里,车陷到坑里巨大的冲击让大家都有点儿发懵。

但是在这个时候,这个销售首先反应过来了,他第一个反应就是跳到坑里去帮客户推车,这个坑里有水有泥也有雪,非常的冷,他在下面推车,好不容易把这个车从坑里推出去了,再回到车里这个销售还是满面笑容。

他这个举动深深地打动了这个客户,觉得这个人很够意思,很给他面子,通过这个事情我们自己体会一下,当这个销售跳到坑里去推车的时候,他是真的认为这个客户是他的好朋友吗?一定不完全是,他应该是有自己的功利心在里面,他希望客户喜欢和信任他。

拿我自己来说,假如我跟朋友出去玩,他的车如果掉到沟里,我不会跳他下去给他推,如果要是下去推,也是他去推,我来把舵。

所以从这个案例来讲,就反映了客户关系当中的功利性,大家是基于这样的一个目的,来构建这种关系,但是这个事情它可以成为一种潜规则,销售也知道看破不说破,还是好朋友。

华为管理哲学的核心:以利他之心,成利己之事(华为的管理哲学与管理思想)

那么华为构建的客户关系是什么呢?

一个良好的客户关系核心是能够帮助客户持续成功,我们要构建以客户为中心的企业管理理念与方法,为了客户能成功,为了客户未来更成功,我们愿意做出一些改变,做出一些牺牲。—-华为

现在以客户为中心已经变成被大家所熟知的口号,很多企业都在学习,但是很多企业并没有真正理解和践行,大多数企业是喊着以客户为中心的口号,但是走着以自我为中心的路,他们不愿意为客户去改变。

在这一点上,民企华为是做得非常好的,华为在发展的这几十年当中,为了客户华为可以做很多的牺牲,为了客户也愿意放弃很多东西,华为的成长是为了帮助客户未来更加成功。

这一点就特别类似于历史上的一个人,就是楚汉相争时期的刘邦,我认为华为就像刘邦一样,出身并不高贵,但是为什么他能够取得最后的成功?赢得大家的拥护和信赖呢?就是因为华为的整个管理哲学的核心是以利他之心,成利己之事

企业是商业机构一定是有利己的,但是用什么样的方式去实现利己?这是很多企业应该去深入思考的。

所以怎么让我们的企业也能够逐渐改变自己的思想,改变自己的做法,让我们的企业能够与客户共同成功,这是我们要去做的事情。

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