科技创新是企业发展的基石，中国黄金集团有限公司新一届领导班子成立以来，高度重视青年科技人才的培养，“揭榜挂帅”作为科技项目改革的创新举措，也成为莱州汇金矿业投资有限公司强化战略科技力量、激活优势创新力量的重要抓手之一。
莱州汇金公司致力于打造世界一流黄金智慧矿山，对科技工作高度重视，面对新形势、新任务，全力深化改革创新，强化对标一流管理提升，聚焦创新驱动，强化人力资源体系建设，以项目为平台网罗国内一流高校的精英学子，同北京科技大学、东北大学、中南大学等国内顶尖院校联合开展了多项科研项目，推动提质增效，全力释放科技活力，营造浓厚的科研氛围。为进一步加强项目管理，攻克制约公司发展的技术难题，加快推动项目成果转化，莱州汇金科研项目“揭榜挂帅”应运而生。
公司以“揭榜挂帅”为科技创新改革突破口，遵循“英雄不问出处，不拘一格降人才，谁有本事谁揭榜”的科研管理模式，切实提升科研项目和重大创新成果的实效性，有效促进科技成果转化，这也是莱州汇金公司深化改革三年行动和对标世界一流迈出的坚实一步。截至目前，莱州汇金公司首批揭榜挂帅三大项目攻关团队已全部确定并正式进入实施阶段，提供科研工作经费约400万元。
机制先行
持续释放攻关效能
今年3月，莱州汇金公司《科研项目揭榜挂帅管理办法》正式发布。《办法》提出，建立覆盖需求征集、论证遴选、揭榜对接、评估评审、立项、执行、验收全过程的科研记录制度，“揭榜挂帅制”既让揭榜人掌稳帅印、精准发力、有效突破，又要让其权责对等，最大程度保证实施效果。
“‘揭榜挂帅’的核心，就是要紧紧围绕纱岭金矿项目高质量建设的迫切需求来设计科研任务。”公司董事长袁永忠说，“千米级竖井面临的难题均是国内矿业领域的共性难题，居多是首次‘遭遇’。这次‘揭榜挂帅’只是开始，让青年人有展示的平台，通过‘军令状’等改革举措压实责任，使科研计划能够更加聚焦项目实际，更加增强攻坚能力，让科研真正发挥攻坚克难和引领作用。”
聚焦难点
优选课题定“榜单”
纱岭金矿主要矿体赋存于地表千米以下，是国内开采深度最深的金矿之一。因其开采深度深，面临着高地应力、高提升、高渗透压、高地温、井下涌水高氯等诸多深竖井建设难点。
本着科技为项目建设服务，科技助力项目建设的理念，公司聚焦项目建设的关键领域和“扼喉”难题，梳理收集了六大难点，筛选出了“超深金属矿平巷、硐室工程顶板分级管控体系和配套支护体系研究”“回风井弥散型微细裂隙壁后注浆研究”“虹吸外排水自动化”等三大项目形成榜单，针对纱岭金矿工程地质情况复杂、注浆条件困难、岩层水量丰富等现实问题，拟采用运用岩体质量分级支护、研究注浆材料和优化注浆工艺及虹吸排水系统等手段对点攻坚，通过科技创新管理方式的改革，千方百计挖掘和激发创新潜能，切实将科技成果转化为建设动能。
挂帅出征
青年实力“挑大梁”
功以才成，业由才广。人才是企业发展的基石和核心竞争力。本次科研项目“揭榜挂帅”旨在解决项目建设难题，以“揭榜”掀起公司科研热潮，为公司注入创新活力。因此本次“揭榜挂帅”项目对揭榜人不设门槛，公司全员均可揭榜，“英雄帖”一经发布，便得到公司青年技术人员的积极响应，共有9名技术人员揭榜应征。9位揭榜人年龄最小25岁，最大37岁，平均年龄27岁，其中既有刚入职两年有余的大学生，也有公司的技术骨干。9位揭榜人分别就三大课题展开了答辩竞争，经过一天的激烈角逐，最终来自工程管理部、安全生产部和设备能源部的三位技术人员通过对科研方案的详细陈述、答辩环节的完美表现，得到专家评委的一致肯定，勇夺科研项目负责人。
盖有非常之功，必待非常之人。莱州汇金科研项目“揭榜挂帅”工作的开展，为真正想干事、能干事、干成事的员工搭建了平台，为释放公司创新活力指明了道路，通过深化科技改革有效释放创新潜能，将事关项目建设的关键技术掌握在自己手里，在优势领域打造创新“长板”，带动公司创新生态链形成良性循环。变革已然掀起，相信莱州汇金公司纱岭项目未来会形成更多“设榜”与“揭榜”的良性互动，也必定会涌现出更多“挂帅”与“掌印”的精彩故事，为建设“世界一流黄金智慧矿山”注入智慧动能，为推动集团公司全产业链科技创新贡献力量。
科研项目负责人
工程管理部经理助理王鹏鸣（南京大学地质研究生）：成为揭榜挂帅制的先行先试者，充分感受公司科研项目管理改革的变化，赋予科研人员更多的自主权、使命感，加之充裕资金加持，让科研人员能够潜心搞科研，这次改革充分体现了公司对基础研究的重视。我揭榜的“回风井弥散型微细裂隙壁后注浆研究”项目，拟通过试验不同新型注浆材料，寻找适合弥散型微细裂隙注浆的材料，优化壁后注浆工艺流程，提高注浆效率，最终达到水量可控，形成纱岭金矿深竖井壁后注浆规范，应用推广至整体项目建设中，按照四条竖井减水约140立方米，预计每年可为公司节省生产运营成本成本约1200万元。
安全生产部助理主管工程师王彦淞（中国矿业大学毕业）：作为基层技术人员，公司推行“揭榜挂帅”科研项目管理模式，不设准入门槛，让我有幸揭榜“超深金属矿平巷、硐室工程顶板分级管控体系和配套支护体系研究”项目，充分彰显了公司公平竞争的干事创业氛围，我倍感责任重大、使命光荣。接下来的研究，我拟通过应力应变监测、微震等监测手段，结合现场工程地质情况及工程情况，形成适用于纱岭金矿地质情况的顶板分级体系，并配套适合的支护方式，达到井下建设生产最大的安全效用。
设备能源部自动化技术员邢坤鹏（南昌大学毕业）：作为刚入职两年的大学生毕业生，本次揭榜挂帅给我最大的感触就是公司“不拘一格降人才”的用人导向，鼓励激发创新潜能。作为牵头负责人揭榜“虹吸外排水自动化”项目，我将发挥专业优势，通过对比外排水池的进水量与虹吸量，自动启停水泵和阀门，最终使得外排水池液面保持在平稳的状态，实现纱岭金矿100%虹吸外排水，在节省直接生产运营成本的同时，真正实现“自动化减人、数字化增效”的目标。
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