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孙剑工程项目管理

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孙剑，是一位著名的工程项目管理专家，他在中国工程项目管理领域享有很高的声誉。他的工程项目管理经验非常丰富，包括项目管理、团队管理、资源管理、风险管理等方面。

孙剑认为，项目管理是一个复杂的过程，需要综合考虑多个因素，包括项目目标、项目范围、项目时间、项目成本、项目质量、项目风险等。只有通过有效的项目管理，才能够确保项目的成功完成。

孙剑的工程项目管理经验非常丰富，他在中国参与了许多大型工程项目的管理和实施，包括基础设施建设、软件开发、医疗设备等。他成功地完成了多个大型项目，包括“中国南水北调工程”、“北京奥运会场馆建设”、“广州白云机场扩建工程”等。

在项目管理方面，孙剑提出了许多创新的想法和管理经验。他认为，项目管理需要建立一个高效的团队，并且需要对团队成员进行有效的培训和管理。他提出了“五力模型”进行管理模型，即“资源力、推动力、执行力、协调力、创造力”。

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