在初期选择项目管理时，很重要的一部分就是确定项目的范围和目标。这是确保项目成功的基础。项目的范围是指项目的所有内容，包括其时间、成本、质量和范围限制。项目的目标则是明确项目的方向和预期成果。
确定项目的范围和目标可以帮助组织确定需要哪些资源，并制定相应的计划。这包括确定所需的人员、设备和资源，以及确定项目的关键绩效指标(KPI)。
在确定项目的范围和目标时，可以考虑以下因素：
1. 项目的类型：例如，建造一座建筑，开发一项软件应用程序，或者开展一项市场营销活动。
2. 项目的时间限制：确定项目的时间范围，以确保项目在规定的时间内完成。
3. 项目的成本限制：确定项目的成本范围，以确保项目在预算范围内完成。
4. 项目的质量限制：确定项目的质量目标，以确保项目符合规格说明书和标准。
5. 项目的范围限制：确定项目的范围，以确保项目的内容不超出组织的边界。
6. 项目的目标：明确项目的目标，以便团队可以集中精力实现这些目标。
确定项目的范围和目标可以帮助组织制定有效的计划，确保项目按时完成，符合预算和规格，并达到预期的质量和目标。
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