建设项目管理办法
为规范建设项目的管理工作，提高项目管理水平和质量，确保建设项目的顺利进行，根据国家有关规定，制定本项目管理办法。
一、适用范围
本管理办法适用于中华人民共和国境内各种类型的建设项目的管理。
二、项目管理组织
本项目的管理组织应明确项目管理的目标、任务、职责分工，制定详细的项目计划，建立项目档案，并配备必要的人员、设备、工具和资源。
三、项目规划与设计
1. 项目规划
项目规划是指根据项目的目标、任务和需求，制定项目的范围、目标、可行性研究、资源利用、环境保护、进度计划、成本预算等方面的规划。
项目规划应满足以下要求：
(1)符合法律法规和政策的要求；
(2)满足用户需求；
(3)符合环境保护和资源节约的要求；
(4)符合项目管理组织的职责分工和目标要求。
2. 项目设计
项目设计是指根据项目规划，制定项目的技术方案、方案设计、工艺路线、设备选型等方面的设计。
项目设计应满足以下要求：
(1)符合技术可行性和经济性的要求；
(2)满足环境保护和资源节约的要求；
(3)符合项目管理组织的职责分工和目标要求。
四、项目施工管理
1. 项目施工管理
项目施工管理是指根据项目设计，制定项目施工计划、施工组织设计、施工进度控制、质量检查、安全控制等方面的管理。
项目施工管理应满足以下要求：
(1)符合法律法规和政策的要求；
(2)符合项目管理组织的职责分工和目标要求；
(3)符合环境保护和资源节约的要求。
2. 项目验收与交付
项目验收与交付是指根据项目施工管理，对项目进行验收，向用户提供产品的交付。
项目验收与交付应满足以下要求：
(1)符合法律法规和政策的要求；
(2)符合项目管理组织的职责分工和目标要求；
(3)符合环境保护和资源节约的要求。
五、附则
1. 项目管理组织的职责分工；
2. 项目规划的内容；
3. 项目设计的要求；
4. 项目施工管理的要求；
5. 项目验收与交付的要求。
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