PPM 项目管理书籍
PMBOK 是著名的项目管理书籍，由美国项目管理协会(PMI)编写。 PMBOK 包含了项目管理的各个方面，从项目的开始到结束，从计划到执行，从控制到报告。 PMBOK 提供了详细的指南，帮助项目经理在项目中取得成功。
PMBOK 包含了四个层次，分别是：
1. 项目范围管理(Scope Management)
2. 项目时间管理(Time Management)
3. 项目资源管理(Resource Management)
4. 项目质量管理(Quality Management)
这四个层次是 PMBOK 的核心，每个层次都有详细的说明和案例。
在 PMBOK 中，项目范围管理包括了定义项目的范围、确定项目的范围、制定项目的范围计划、跟踪项目范围、制定变更控制计划等。
项目时间管理包括了制定项目计划、估算项目工作量、制定项目时间表、跟踪项目进度、制定项目风险管理计划等。
项目资源管理包括了制定项目资源计划、确定项目资源的可用性、资源分配、制定变更控制计划等。
项目质量管理包括了制定项目质量计划、确定项目的质量目标、制定项目的质量计划、跟踪项目的质量、制定质量风险管理计划等。
在 PMBOK 中，每个层次都有详细的说明和案例，可以帮助项目经理在项目中取得成功。
PMBOK 也提供了一些工具和方法，可以帮助项目经理在项目中取得成功。例如，PMBOK 提供了 PPT 项目管理工具、BDD 工具、项目计划工具、风险管理工具、变更管理工具等。
总结起来，PMBOK 是项目管理的经典之作，可以帮助项目经理在项目中取得成功。
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