与业务深度融合的项目管理体系落地实践︱阿里高级PM专家李承文

与业务深度融合的项目管理体系落地实践︱阿里高级PM专家李承文

阿里巴巴集团高级项目管理专家李承文受邀为由PMO评论主办的2022第十一届PMO大会(线上会议)演讲嘉宾,演讲议题为“与业务深度融合的项目管理体系落地实践”。大会将于8月13-14日和8月20-21日通过云端面向全国召开,会议主题为:“解码战略 赋能项目 PMO笃行致远”,敬请关注!

议题内容简要:

阿里集团技术中台近年来变革频繁,技术中台和业务如何更好的配合是当下面临的共性问题,CFO产研是技术中台之一,目前支持财、税、资、控、投和PR六条业务线。PMO从21年开始打造与业务深度融合的项目管理机制,试图解决产研兵力和资源不匹配,系统上线后运营效果不佳等问题。经过1年多的机制建立和运营,现在已在联合业务一同开展项目规划、立项、资源投入和效果检视,引导业务和产研一起从无项目管理概念到按照项目闭环运作,从不关注成本到全民关注ROI,从仅关注产研研发效能到关注端到端业需交付,从产研PMO孤军奋战到成立联合项目管理办公室,并逐渐打造一支专业的技术PM团队。

本议题会介绍阿里CFO产研PMO在推动一系列机制落地过程中遇到的问题,并分享如何逐渐在业务和产研打造项目管理氛围,如何影响和约束相关方按照PMO的机制来运作。

演讲嘉宾介绍:

李承文先生,阿里巴巴集团CFO产研高级项目管理专家,统筹产研机制建立与落地、重大项目管理、项目群管理、资源协调和研发效能提升等工作。进入阿里前曾先后就职于中国石油远洋集团中国平安等多家上市公司,具有多年重大项目管理、体系建设和项目群管理等经验。

他精通流程体系的搭建与运营落地,曾主导多个重大项目落地,帮助多家公司从0到1建立了项目管理体系和项目管理团队,专注赋能产研组织能力升级,解决业务与产研协同等关键问题。

与业务深度融合的项目管理体系落地实践︱阿里高级PM专家李承文

2022第十一届PMO大会

由PMO评论主办的PMO大会是全国PMO专业人士年度盛会,已经成功举办了十届,2022第十一届PMO大会将采用“线上和线下”分不同的时间段召开,大会主题为:“解码战略 赋能项目 PMO笃行致远”,组委会将特邀知名企业卓有建树的PMO实践精英前来演讲,交流分享成功经验,共同探讨PMO如何更好地上承战略下启项目,推动PMO实践不断向前迈进!

一、2022第十一届PMO大会(线上会议)

【 线上会议简要 】

■线上会议将于:8月13-14日和8月20-21日通过云端面向全国召开,全程4天,来自32家知名企业共38位演讲嘉宾接受了组委会的演讲邀请,演讲嘉宾的详细介绍和议题内容可浏览线上会议唯一官网。

【 会议内容版块 】

8月13日第一天 PMO运作与组织战略

8月14日第二天 战略项目管理和多项目管理

8月20日第三天 综合项目管理与项目团队管理

8月21日第四天 项目经理培养与敏捷发展

【 会议内容热点 】

国家项目管理标准体系、PMO运作与组织战略、战略项目管理、多项目管理、项目集/项目群管理、项目组合管理、组织级项目管理体系、项目经理培养、项目团队建设、项目知识管理、组织效能、敏捷转型、规模化敏捷。

二、2022第十一届PMO大会(线下会议)

线下会议的开会地点定在北京,演讲嘉宾已全部邀请完,开会时间:8月初正式对外公布。

三、线上会议和线下会议是两批不同的演讲嘉宾。

PMO大会介绍

与业务深度融合的项目管理体系落地实践︱阿里高级PM专家李承文

PMO大会是由PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已成功举办了十届,每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会演讲分享,会上会下的交流学习都很热烈,成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。

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