设备项目管理系统包括：
1. 项目计划管理：项目计划管理系统可以帮助项目经理跟踪项目进度，确保项目按时完成。通过制定项目计划，可以制定时间表，分配任务，并跟踪项目进度。
2. 任务管理：任务管理可以帮助项目经理跟踪项目任务，确保任务按时完成。通过创建任务列表，可以分配任务，并跟踪任务进度。
3. 资源管理：资源管理可以帮助项目经理跟踪项目所需的资源，包括人员，材料，设备和资金。通过创建资源计划，可以分配资源，并跟踪资源进度。
4. 风险管理：风险管理可以帮助项目经理识别和消除潜在的风险，确保项目成功完成。通过创建风险计划，可以识别风险，制定应对措施，并跟踪风险进度。
5. 质量管理：质量管理可以帮助项目经理跟踪项目的质量，确保项目符合质量标准。通过创建质量计划，可以跟踪项目质量，制定应对措施，并跟踪质量进度。
6. 沟通管理：沟通管理可以帮助项目经理跟踪项目团队成员之间的沟通，确保信息流通顺畅。通过创建沟通计划，可以跟踪项目团队成员之间的沟通，制定应对措施，并跟踪沟通进度。
7. 报告管理：报告管理可以帮助项目经理生成定期报告，了解项目进展情况。通过创建报告计划，可以生成定期报告，并跟踪报告进度。
通过这些功能，设备项目管理系统可以帮助项目经理有效地管理项目，确保项目成功完成。
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