项目管理相关观点定义：
1.美国项目管理协会（PMI）的PMBOK体系对项目的定义：
项目是为创造某项独特产品、服务或成果所做的一次性活动。
2.国际项目管理协会（IPMA）的ICB体系对项目的定义：
项目是受时间和成本约束的、用以实现一系列既定的可交付物（达到项目目标的范围），同时满足质量标准和需求的一次性活动。
3.美国著名的项目管理专家James Lewis博士：
项目是指一种一次性的复合任务，具有明确的开始时间、明确的结束时间、明确的规模与预算，通常还有一个临时性的工作团队。
综述项目的定义如下：
项目是一项特殊的将被完成的有限任务。它是一个组织为实现既定的目标，在一定的时间、人力和其他资源的约束条件下，所开展的满足一系列特定目标、有一定独特性的一次性活动。
项目管理五大过程
项目管理过程与成果积累
项目管理过程阶段
项目管理工作流程
项目过程输出文档
IT项目管理流程
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