2016-09-27 冯学东等 项目管理技术
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导读项目临时性、一次性特点，使得项目文化建设呈现与一般意义上的常规组织文化建设的不同特点。
本文依据项目文化概念的界定，对项目文化的特点进行分析项目文化的定义
Zuo等：项目环境下，项目参与人员所持有的、决定项目流程及各方关系的共享价值观、基本假设及信念
周勇将项目文化归结为项目负责人的职责和使命，认为项目文化是一个涵盖范围广泛的复合统一体，具有明确的应用性
沙因组织文化定义：项目文化是项目成员构成的项目组织这一群体在解决项目外部适应性问题以及内部整合问题时习得的一种共享的基本假设。
分
析
☑项目文化是在项目这一组织形式下形成的。
☑项目文化的功能旨在解决项目外部适应性问题和内部整合问题。
☑ 项目文化是项目成员习得的一种共享基本假设。
项目文化的特点生命周期性项目文化因项目结束、项目组织解散而呈现戛然而止的生命周期性，使得项目管理者需要对项目文化建设的效率和质量予以充分关注，以确保在项目管理的有限时间内，充分发挥项目文化的促进和支持作用。注重效率和质量在自发状态下，项目成员接收、解读并遵循项目文化的基本假设，需要一段较长的时间。
如不加以人为推进，可能还没等到项目成员形成共享的文化假设，项目便已进入到终结节点。这就要求项目管理者在强化项目文化意识的前提下，对项目文化进行科学有效的规划、建设和管理，以促进项目文化高效、高质量地形成和发展，让项目文化的作用及早显现。项目内在的时间约束性，决定了项目文化建设的紧迫性，对项目文化建设与管理的效率和质量提出了要求。
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