给你一张图,你能算出项目期望完成时间么(给你一张图,你能算出项目期望完成时间么)

项目的期望完成时间是多少呢?

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项目经理经常会遇到排工期,这个只是示例图,示例给出了乐观时间,最可能时间,悲观时间,这里我们用到的公式是三点估算值,那么什么是三点估算呢?

三点估算值是一种项目管理中的估算方法,用于在不确定性较高的情况下估算任务的时间、成本等。它基于三个估算值:最乐观估算值(Optimistic Estimate,OE)、最可能估算值(Most Likely Estimate,MLE)和最悲观估算值(Pessimistic Estimate,PE),通过加权平均的方式计算出任务的估算值。三点估算值的计算公式如下:

估算值 = (OE 4 * MLE PE) / 6

其中,OE、MLE和PE分别表示最乐观估算值、最可能估算值和最悲观估算值。

三点估算值的优点在于它考虑了不确定性因素,能够更准确地估算任务的时间、成本等。同时,它还能够帮助项目管理者评估风险和制定决策,提高项目管理的效率和成功率。

根据三点估算值,可以算出每个时间点的值是:

A=10 B=12 C=4 D=8 E=18 F=8 G=12

那么算出以后,就要给出关键路径:

给你一张图,你能算出项目期望完成时间么(给你一张图,你能算出项目期望完成时间么)

路径总共有:

A-C-F-G ,B-D-F-G ,B-E-G

对应的每个路径是多少呢,

第一个,A-C-F-G是34

第二个,B-D-F-G是40

第三个,B-E-G是42

那么答案就出来了关键路径是B-E-G,是否和你想的一样呢,可以说说你的感想。

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