在项目型组织结构里,项目团队成员一般都是以集中办公的方式来工作。这样所有人都在一起工作且汇报给同一个项目经理,可以促进沟通和提升决策效率。图1.2是一个典型的项目型组织的组织结构图。
项目型组织结构可以存在于某一个职能型组织里面。也许公司正在做一个关键项目,这个项目需要一个全职的团队,这些项目团队成员只为该项目工作。指派的项目经理直接汇报给主管经理,团队组建好并分配了任务，这样在一个职能型组织里面就有了一个基于项目型组织结构的项目。
项目团队成员只有一个领导，他们非常清楚应该听谁的。团队—般采取集中办公的工作方式,沟通效率高。
这样可以使—些权责更加清晰,如问题最终由谁来解决、谁来负责设定工作的优先级等,也就不会有推卸责任的现象发生。
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