中国十七冶集团工程科技公司:提升竞争力 展现新形象(中国十七冶集团分公司)

来源:人民网-安徽频道 原创稿

今年以来,中国十七冶集团工程科技公司推进党史学习教育,持续优化发展环境,持续提升竞争力,公司生产经营稳步推进,新签合同额、营业收入、利润等主要经济指标均实现“时间过半,任务过半”的目标。该公司党委围绕长远布局抓党建,把方向管大局,从保长远布局、保创新后劲与保人才辈出出发,让党建工作和中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核,形成了党建与经营相互促进、相互融合的格局。“围绕业务抓党建、抓好党建促业务”已成为科技公司党建工作的一块金字招牌。

中国十七冶集团工程科技公司:提升竞争力 展现新形象(中国十七冶集团分公司)

十七冶技术中心大厦智能化监测控制台照片。十七冶供图

坚持统一思想,加快凝聚发展合力

起步就要提速,开局就要争先。该公司党委紧紧围绕十七冶“153215”的发展目标,树立“提速、争先、走出去”理念,不断深化“技术服务”引领效应,着力推动两大业务板块协同发展,突出创建“科技品牌”,全力推动企业服务品质再升级,总体保持良好发展态势,各项工作亮点纷呈。

积极应对外部形势,营销拓展成效显著。公司不断发挥自身优势,加强经营拓展,超额完成半年度经济指标,为持续发展提供了订单保障。紧盯内部项目,实现滚动发展,深耕兰州区域市场,进行检测市场扩展。公司采用的高大模板模智能化监测新技术顺利运用于红星中学、和县幼儿师范项目,成功打入马钢测量市场,新技术的应用拓宽了业务范围。2021年,公司先后承接多项高价值任务,打破业务板块、领域的限制,实现资源共享、相互支撑,营销拓展成效突出。

坚持重点改革,加快破解发展制约。时值仲夏,正是科技公司“新”机构成立一年之际,经过一年的运营,造价咨询事务所已成为公司快速发展的“一枝独秀”。业务中心最大化发挥了窗口作用和内外业务联系的桥梁作用。测量所实现了1 1gt;2的效果,为公司提供了新的经济增长点。公司党委坚持打好“改革牌”,以改革的精神和思维破解发展难题。

坚持落实提升,不断夯实基础管理

该公司党委加强对每个项目的管理责任落实,施工过程严格监管,持续落实项目日报、周报制度,关注重点环节,持续落实项目的组织、推进、过程监管。随时掌握各在建项目进展情况,不放松各项管理目标,定期进行质量专项检查、安全专项检查和项目过程考核,不断提升项目管理水平。

据介绍,该公司强化对安全生产工作的监督,定期开展安全生产大检查,全面开展安全隐患排查,深化安全生产专项整治,努力开创安全工作新局面,推动企业健康、有序发展。认真开展质量监督检查,接受了马鞍山住建局“双随机”监督检查,对新开工项目施工方案进行严格评审。召开警示教育专题会、组织员工签订恪守职业道德承诺书,进行双随机监督检查标准规范培训,检测人员业务水平得到较大提高,公司检验检测工作质量不断提升。

弘扬工匠精神,强化科技创新

面对新要求、新任务、新目标,该公司党委推动科技计划管理及科技成果转化,有重点、有步骤地推进专利科学布局。《一种秸秆纤维增强的喷涂式磷石膏基防火砂浆及其制备方法和应用》获得第二十二届中国专利优秀奖,这是继2016年公司第二次获得的国家级专利奖项。申报安徽省专利奖2项,目前《一种带铁磁性建筑模网墙用自保温防裂砂浆及其制备方法》已完成金银奖答辩。上半年,公司共申报发明专利6项,实用新型专利10项,授权发明专利2项,实用新型专利8项。围绕公司传统产业、基础施工及新型墙体材料等相关课题申报研发项目。《深基坑智能化安全监测及实时预警关键技术》获得省科技厅立项,QC成果获安徽冶金行业协会一等奖1项。

提升党建品质,加力迈入高质量发展新阶段

据介绍,该公司严格落实“三重一大”决策制度,充分发挥党委把关定向作用,提高科学决策、民主决策水平。明确党组织研究讨论是经理层决策重大问题的前置程序,细化党委参与重大问题决策的内容和程序,把党组织参与企业重大问题决策贯穿于决策、执行、监督的全过程,充分发挥党委的把关定向作用。

自年初以来,公司党委召开党史学习教育部署、推进会议,开展专题辅导、主题党团日、党建共建、党史知识竞赛、红色教育等,推进党史教育走深走实,多形式教育引导全体党员坚持用党的最新理论成果、用党史总结的智慧和经验武装头脑、指导实践、推动工作。公司党委严把人选的基本条件和思想政治关,坚持好中选优,注重人选的知识结构、专业背景和发展潜能等,持续优化人才结构。同时加强基层党党支部标准化建设水平,推动干部队伍建设再上新台阶。

今年以来,科技公司以推进党史学习教育为抓手,推动企业做强做优,提升竞争力,树立新形象,彰显新担当,为完成全年任务奠定了扎实的基础。(王慧)

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