竹溪县税务局:用好党建“指挥棒”,激活绩效“一盘棋”

荆楚网(湖北日报网)讯(通讯员 唐昊、郭承君)“以党建引领,在优化过程管理、深化结果运用、激励争先创优上下功夫,激发干部主动作为,勇于担当……”8月15日,竹溪县税务局党委成员、副局长唐昊在党建 个人绩效推进会上特别强调。

年初以来,竹溪县税务局聚焦“抓好党务,干好税务,带好队伍”,探索实施“党建 个人绩效管理”模式,将个人绩效嵌入党支部建设全过程,与述职评议、主题党日、“三晒”活动、双“十星”争创、“三会一课”等相结合,建立健全党支部岗责清单,将个人绩效列为全系统15支部建设重点,明晰支部书记、支部委员主体责任,把责任压实到每个党支部、党员干部身上,建立共性、个性、竞争性绩效任务清单,对竞争性任务实行亮单、抢单、派单考评,每名党员依照岗责和急难险重竞争性任务按月“晒”成绩,“亮”不足,党支部按月开展个人绩效讲、评、审,领导小组与纪检部门跟踪监督,确保考严、考细、考实,激励党员当先锋、做表率。

建强一个引领考评体系。巩固和深化个人绩效管理省级示范点成果,发挥党建引领作用,将党建与个人绩效管理深度融合,明晰岗责,建立考评规则和指标,完善配套制度、办法,实施个人绩效“差异化”考评,将党建工作重点任务纳入个人绩效考评,突出支部书记、委员抓党员履职尽责,形成党委管总强力抓,支部主责主动抓,党员带头示范抓,全员参与合力抓,推动形成全员赛马,逐步打破“吃大锅饭”“干多干少一个样”的历史痼疾。

打造一个党建工作品牌。围绕“党建 个人绩效管理”项目创建,坚持党管绩效,引导干部亮出“红色身份”,以支部“领航”,推动干部形成“学习领跑”“工作领头”“绩效领先”的争先创优格局,通过清单化落实、常态化提醒、立体化督导,及时发现和解决问题,强长板、补短板、硬腰板,激发干部争当“排头兵”和“主攻手”,用“党建红”激活“税务蓝”,推动干部岗位工作“换档提速”增效。

选树一批传递榜样典型。紧密结合“党建 个人绩效管理”考评规则,瞄准党建定位,立规矩、定制度、搭载体,延伸个人绩效考评闭环链条,推出“党务之星、敬业之星、学习之星、服务之星、创新之星”等“五星”典型,依照评选方案、完成标准、工作积分等,对同级同类人员排名前40%的干部职工作为推荐对象,经集中评审、审核、审定,形成实事求是、群众公认的典型,其结果纳入岗位调整、选拔任用、职级晋升、教育培训的重要依据,通过以典型理念鼓舞人,以典型鞭策人,以典型精神激励人,增强干部为党旗增辉,为税微添彩荣誉感。

营造一个争先出彩氛围。一个典型就是一面旗帜,充分发挥“红色引擎”效应,召开“五星”党员典型事迹报告会、表彰会等多种形式,激励干部对标先进,见贤思齐,让工作出彩者有动力,怠慢者有压力,上下联动,左右互动,倒逼干部提能力、优作风、树新风、抓落实,通过典型辐射,激发干部比着干、拼着上、赛着干的工作热情和进取精神,以敢担当,善作为诠释初心使命,让想干事的有机会,能干事的有舞台、干成事的有位子,破除“洗碗论”,摒弃不良歪风,形成全局上下一心、崇尚先进、争当先进的良好氛围。

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