中国山东网6月9日讯 为助力全国文明典范城市创建，进一步加强基层组织建设、完善基层治理、推进社会管理创新，湛山街道强化党建对网格化治理的引领作用，积极构建“党建 网格”工作模式，全域布局、细化网络，深入推动全域网格自管，着力打造“一网共治、多网融合”的精细化基层社会治理新格局，以社区“小网格”助推创城“大作为”。
网格设置到位，党建引领网格化治理规范有序推进
湛山街道以“小网格”构建基层党建“大格局”，坚持精准、精细、高效推进党建引领网格化治理，让城市基层治理提质增效。优化网格分布，突出“差异”。按照300—500户标准，遵循规模适度、方便管理、有效配置资源的原则，街道4个社区结合地域区划、居民群体、需求事项等实际共划分40个网格，实现网格全覆盖。盐城路社区、仰口路社区区分商务楼宇、封闭小区、开放小区等地域区划特点，宜大则大、宜小则小划分网格，满足了分领域开展网格化治理的需要。落实多网融合，做优“实战”。发挥党建引领作用，加强政法、公安、城管、环保、交通、民政、卫健、民委等“多网融合、一网统筹”，将街道49个网格党支部重新划分至40个网格中，选优配强网格党支部书记，将文明典范城市创建、信访稳定、安全生产、疫情防控、环保督察等重点工作融入网格，实现网格“整体覆盖、便于管理、无缝衔接”。规范网格图示，实现“公开”。在湛山社区试点，在网格显著位置设置公示牌，公示网格党组织书记、网格长、网格指导员、专职网格员、专业网格员、兼职网格员的基本信息和服务电话，定期召开网格党建联席会，切实打通网格化服务治理的“神经末梢”。
实体运行到位，党建引领网格化治理取得实际成效
湛山街道围绕区委“定格、定人、定岗、定职责、定标准、定奖惩”的“六定”要求，制定《湛山街道网格人员分配表》《湛山街道网格自管机制》《湛山街道“六定”标准》等文件，从制度层面为加强网格建设、提高基层党建质量、提升基层治理效能提供了有力保障和支撑。规范职责职能。各社区按照“全科网格”要求，结合实际建立明晰的网格服务管理职责体系，细化明确网格职责，完善网格各类人员力量的职责清单。盐城路社区综合考虑群众需求，将网格服务延伸至水、电、气等。做实网格自管。以“基层治理水平明显提高”为工作导向，探索精细化民主协商新路径、新方式，在全市率先成立网格自管会，不断丰富“党建引领加油干，自己的事自己办，网格的事商量办”的制度化实践，湛山社区第5网格内党员和居民把2处环境脏乱的卫生死角变成居民赏花交流的“口袋花园”。智慧赋能网格。积极联动网格内共建党组织资源，搭建平台推动企业党组织与网格党组织联建共建，将企业智慧资源赋能网格自管，协调海信集团为网格员配备智慧平板，探索打造网格信息可视化平台，进一步提升网格管理效能。
责任落实到位，党建引领网格化治理合力不断凝聚
湛山街道以提升社区宜居性和舒适度为目标，围绕市容环境整治、矛盾纠纷化解等网格协商新场景，初步构建起社区党委谋划推动、工作站牵头抓总、职能部门齐抓共管的格局。夯实责任落实。街道党工委“四位一体”联合督查室就人员力量入网格情况定期督导，确保40名网格党支部书记（兼任网格长7人）、40名网格长、34名社工专职网格员、174名专业网格员、242名兼职网格员下沉网格。熟悉网格边界，了解网格情况，弄清工作重点，找准工作重心。配齐“1 1”力量，即一名专职网格员和一名楼长共同开展日常摸排，发挥各自优势，推动工作高效落实。建强中枢阵地。街道积极与区直有关部门沟通联动，以现华严支路8号街道联动中心为基础，升级打造街道社区治理中心，整合街道综治中心、网格化服务管理中心、群众服务中心、司法所以及“四室一厅”功能，提升网格服务智慧能力。突出企业服务。重点关注楼宇网格，选优配强13名科级干部担任“楼小二”，细化责任分工，梳理楼宇6个台账（楼宇企业信息台账，楼宇党组织台账，党员台账，企业联络员台账，企业税收台账，空置区域台账）。协调有关科室和各社区，与33座楼宇物业全部完成对接，依托“1 1”力量，一名“楼小二”和一名物业工作人员联合开展楼宇网格服务。
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