管理者在开会时需要学会发火。
在会上发怒并非为了发泄情绪，而是一种有效的策略，旨在达到某种目的。为什么？因为会议是公司最重要的管理手段之一，高层管理者必须善于开会。然而，如果会议组织不善，成本将非常高，不仅会浪费工作时间和金钱，还会影响团队的情绪。因此，在会议上，哪些情况需要发怒呢？
·当团队与公司的大方向不一致时，发怒可以起到施加压力的作用，让大家明确目标、理想和追求。因此，如果今天的讨论与这个主题无关，通过发怒来提醒团队回到主题和目标。
·坚持公司的底线和原则非常重要。我们的用人原则、市场原则和服务原则是什么？我们如何对待客户、员工和社会？当我们的行为或言论偏离这些原则时，老板应该通过发怒来提醒大家回到正轨，与公司的方向保持一致。
运营好一个会议是非常重要的，否则管理者就无法胜任。建议大家参加王耀辉老师的《会议管理》课程，学习如何组织成功的会议。
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