南宁市第一人民医院 厚积党建“软实力” 夯实发展“硬支撑”(南宁市第一人民医院党委书记)

南宁市第一人民医院 厚积党建“软实力” 夯实发展“硬支撑”(南宁市第一人民医院党委书记)

南宁市第一人民医院开展志愿服务活动,为群众解答健康困惑。

南宁市第一人民医院 厚积党建“软实力” 夯实发展“硬支撑”(南宁市第一人民医院党委书记)

南宁市第一人民医院开展义诊活动。图为医务人员在为群众做身体检查。

南宁市第一人民医院 厚积党建“软实力” 夯实发展“硬支撑”(南宁市第一人民医院党委书记)

做好群众健康的“守门人”。南宁市第一人民医院医务人员开展志愿服务活动,向市民传授心肺复苏术。

南宁市第一人民医院 厚积党建“软实力” 夯实发展“硬支撑”(南宁市第一人民医院党委书记)

高压氧医务人员给学生记者团讲解高压氧疗效。

南宁市第一人民医院 厚积党建“软实力” 夯实发展“硬支撑”(南宁市第一人民医院党委书记)

南宁市第一人民医院将党建品牌建设贯穿教学及学科建设、人才培养等各个方面。图为医院急诊团队开展急救技能比赛。

南宁市第一人民医院 厚积党建“软实力” 夯实发展“硬支撑”(南宁市第一人民医院党委书记)

“医心为民 救在身边”是南宁市第一人民医院门急诊党支部创立的支部品牌。图为医务人员正在急诊抢救室里抢救危重患者。

南宁市第一人民医院 厚积党建“软实力” 夯实发展“硬支撑”(南宁市第一人民医院党委书记)

疫情期间,全院医护人员心手相牵,齐心协力,为人民群众的生命健康保驾护航。图为大家为出发援鄂的同事鼓劲。


  党支部参与重大问题决策,小切口推动党建业务深度融合;开展构建“月查季评”党建绩效考核评价体系的探索和实践,让政治优势转化为发展优势;以“五星”支部创建为统领,激发党员干部职工干事创业的内生动力……南宁市第一人民医院坚持把党建引领作为发展的“第一抓手”,紧紧围绕新时代党的建设总要求,以党建引领医院各项事业高质量发展。
  当党建引领点燃发展引擎,党建的“软实力”转化为发展的“硬支撑”,于是,我们看到——
  党支部参与重大问题决策的针对性得到了增强,两年来参与了171项重大问题的决策;党支部参与重大问题决策的规范性进一步提高,激发了医院的发展活力;党支部参与重大问题决策的实效性逐步提升,更多科学决策转化为成果,为人民群众的健康护航。
  

支部参与问题决策 以小切口推动深度融合


  南宁市第一人民医院党委始终坚持把党支部参与重大问题决策作为推进医院党建工作的切入点,积极搭建党支部发挥决策作用的有效平台,有效提升党建工作实际作用,推动党建引领业务深度融合。
  “强化党建作用,就需要把党的工作建立在科室的发展上,由党支部参与重大问题决策,才能让医院各项工作规范化发展。”南宁市第一人民医院党委副书记凌宇说。
  市一医院党委围绕促进医院高质量发展这一中心任务,坚持顶层设计、强化高位推动,构建党支部参与医院重大问题决策体制机制。2020年3月,为进一步加大监督管理力度,医院管理层面率先决定在采购流程中增加党支部审批、验收等管理环节。同月,及时制定《中共南宁市第一人民医院委员会关于党支部参与重大问题决策的实施意见》,明确医院各党支部所辖科室(部门)评优评先、人才培养、重大业务发展、绩效方案修改、大型设备或大宗物资采购等重大问题的决策应报各支委会讨论审议,并将科室重大问题支部会议讨论过程、结果等记录内容同时纳入医院支部绩效考核内容。推动落实“双向进入、交叉任职”和人才“双培养”,为党支部有效参与医院各项重大问题决策提供保障。2021年12月完成支委班子换届选举,医院科室负责人担任支部书记比例超85%,中层干部中党员比例占65%。
  凌宇说:“一个党支部由多个相关科室组成,支部参与讨论科室的重大决策,并有权否决某个科室提出的不合理项目,增加了监管流程,可以在一定程度上避免只顾局部利益而不顾全局的情况。”
  据统计,自2020年3月《中共南宁市第一人民医院委员会关于党支部参与重大问题决策的实施意见》制定以来,党支部参与了171项重大问题的决策。连续两年由党支部审批通过所辖科室(部门)自下而上推荐评优评先人选3000余人次。
  市一医院在将党支部参与重大问题决策机制全面接入科室(部门)各项重大问题决策过程中,实现了业务部门与归口职能部门有效衔接,在落实从严治党常态化的同时,保证科室(部门)行政负责人充分行使职权,不断形成党支部、职能科室、议事机构各司其职、各负其责、协调运转的医院治理体系,与“无红包医院”“清廉医院”建设一体推进,坚持党的领导贯穿现代医院管理体系全过程、各方面。
  

开展党建绩效“月查季评” 将政治优势转化发展优势


  党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央把全面从严治党纳入“四个全面”战略布局。南宁市第一人民医院党委依托量化对标管理,积极开展构建“月查季评”党建绩效考核评价体系的探索和实践,为基层党组织落实党建工作责任制提供了平台和抓手,将政治优势转化为发展优势。
  据介绍,该院“月查季评”党建绩效考核评价体系按照全面进步、全面过硬总要求,坚持“量化目标、严格考核、科学评价、动态管理”,结合年度考核等,对基层党支部开展评星定级,全面打造领导班子好、党员队伍好、制度机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”党支部,培育一批引领示范强、作用发挥明显的党支部示范群。
  南宁市第一人民医院检验超声党支部由超声科、医学检验科、心电图科3个科室、44名党员组成。支部创建“‘超’值服务,细‘声’检查,科学‘检验’,安‘心’可靠”党建品牌,贯穿基层党建、疫情防控、技术帮扶、教学及学科建设和人才培养各个方面,使党建工作与业务实现深度融合。
  “院党委高度重视星级党支部评定工作,第一时间传达全院各党支部,强调达标创优贯穿日常工作。检验超声党支部深入领会星级党支部评定工作的意义和任务重点,在参与申报的过程中对照标准要求找差距、明方向、定措施。”南宁市第一人民医院医学检验科副主任韦荣国说。
  据了解,“月查季评”党建绩效考核评价体系坚持“分类指导、奖罚并重、注重实效、跟踪整改”的原则,由党委组织,结合动态星级党支部评定实施方案,协同支部绩效考核工作开展,按照每月自查自评、统一随机抽查督查,季度考评考核和年终汇总的步骤进行。自“月查季评”党建绩效考核评价体系应用至今,共开展考核18次。
  “月查季评”党建绩效考核评价体系的构建和应用,强化了党建队伍党务能力,纵向抓好“党支部—党小组—党员队伍”一体化建设,横向加强党委对党务人员、支部与专业之间的协同攻坚与联合争先,形成了党建工作“标准—考核—反馈—改进—提升”的闭环管理。这项考核评价体系的构建和应用,有力地推动了基层党组织标准化建设体系化、共产党员志愿服务常态化、党建品牌精品化等工作的整体提升。2021年,市一医院作为全市公立医院党建工作推进会现场举办地,向与会人员展示了党支部规范化建设成果;2022年,市一医院检验超声党支部获评南宁市卫生健康系统“示范党支部”。
  此外,市一医院从2019年起成立了医院一级的党校,每个月对全院职工开展培训,至今已经开展了48期。医院还把读书会与党支部党员集中活动日结合开展,每期由党员、团员或职工分享主题书籍。
  

打好星级党支部创建“组合拳” 党建品牌有特色有效果


  南宁市第一人民医院党委坚持以“五星”支部创建为统领,聚焦“评”,盯紧“干”,打好星级党支部创建“组合拳”,推动评定工作走深走实,以高质量党建引领医院高质量发展。
  来到市一医院急诊科,科室外墙上“医心为民 救在身边”8个大字极为醒目,这是南宁市第一人民医院“五星”支部——门急诊党支部创立的支部品牌。该支部坚持以患者为中心,以提高医疗服务质量为核心,以一流的急救技术服务一方百姓,将党建与业务工作紧密结合,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,建立了一支作风过硬、素质优良、业务精湛,有凝聚力和战斗力的党员干部队伍。
  市一医院党委高度重视星级党支部评定工作,强调达标创优在“平时”,而不是在“评时”,第一时间传达全院各党支部深入领会星级党支部评定工作的意义和任务重点,要求各党支部在参与申报的过程中对照标准要求找差距、明方向、定措施。全院29个支部,除不满足参评条件的支部外,支部参评率达到100%。
  此前,急诊科救治流程设置不够合理,患者从急诊科到手术室的这个过程需要等候较长时间,2020年,南宁市第一人民医院急诊科主任、门急诊党支部书记李振华以创建“五星”支部为抓手,将重症急救前移,优化了急诊科的流程,让急诊科更好地服务百姓。“‘五星’支部的创建有章可循。在党建引领下,科室工作流程得以优化,医务人员的工作积极性、医院的业务水平和社会影响力都得到了提升。”李振华告诉记者,以往病人从急诊转手术的过程需要等待两三个小时,在流程优化后,许多手术室的环节在第一时间就可做完,而且急诊室的医生不再只是做些简单的“搬运”工作,还需要掌握更多重症急救的知识,激发了大家学习和工作的积极性。
  在“五星”支部创建过程中,医院各支部压实党建主体责任,形成了支部抓总、支委领导、党员冲锋的工作格局,统筹谋划年度重点工作,支部书记把党建工作嵌入业务发展、重大任务、群团建设、志愿服务等各项工作,一体谋划一体推进,从而促进了业务水平大幅提升。
  下一步,市一医院党委将以星级党支部评定为契机,积极探索党建工作新模式、新载体、新举措,全面推进“一支部一品牌”建设,不断丰富党建品牌内涵,推动党建与业务工作融合发展,打造出一批有主题、有内涵、有特色、有效果的党建品牌。
  撰文:记者韦峭 通讯员何胜 斯乐
  图片:由南宁市第一人民医院提供

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