实践表明，优秀企业文化所具有的时代魅力与党建工作的传统优势相融合，不仅是促进党的建设高质量发展的迫切要求、培育政治与文化优势服务中心工作的应有之义，也是探索企业治理运行模式的重要课题。
以主题活动促融合
坚持每年提炼一个主题，着眼党建工作与企业文化与相互融合促进，并以党员、职工喜闻乐见的文化方式开展党建、团建、工会活动，营造积极、健康、和谐的文化氛围。突出构建职工与企业的“命运共同体”这一永恒主题，组织开展生动活泼的形势任务和荐书、读书活动，引导党员和职工群众多读书、读好书，在读书与思考中找到快乐工作、幸福生活的意义与方法。近年来，上海枢纽指挥部以成立青年理论学习小组为契机，打造政治过硬、本领高强的学习型管理队伍，坚持理论武装和课题攻关，赋于读书交流活动以文化内涵，为沪苏湖等重点工程建设提供了精神动力和能力保证。同时，突出沪苏湖等重点工程高质量推进，紧密围绕质量、安全、工期进度、投资控制、依法建设、廉政建设，在参建单位中开展以“六比六创”为重点的主题的劳动竞赛活动，厚植工匠文化，恪守职业道德，展示了全体建设者共克时艰、合力共为、创优争先的良好形象。
以常态机制促融合
围绕党建工作与企业文化一起谋划、一起部署、一起考核来完善体制机制，努力做到制度规范化、沟通立体化、活动常态化、作用实质化。尤其要通过制度机制建设，使党建工作与企业文化活动有特色、队伍有活力、阵地有保障。近年来，上海枢纽指挥部强化探索政治、业务“双点评双促进”工作机制，通过每周交班会、月度绩效考核和季度支部考核等方式，把企业文化作为政治工作的重要内容纳入其中，促进了党建工作和企业文化的深度融合、相互促进、协调发展。
以品牌创建促融合
擦亮特色党建品牌，以树立星级支部为标杆切入点，打造党建品牌文化，与业务合作单位签署党建和创建协议，联合开展主题党日活动。近年来，上海枢纽指挥部着眼党建品牌创建，围绕实现工程优质、干部优秀的目标，各党支部积极与各项目部和业务相关方开展联建共建活动，围绕思想联心、质量联保、安全联控、进度联推、双优联建，以品牌党建引领促企业文化的深度融合。今年以来，指挥部第一党支部与中铁电气化局沪苏湖项目部党工委共同开展“党建引领、共创精品”为主题的“一创四保”活动。为迎接二十大召开，上海指挥部开展四方共建联建活动，第三党支部与上海松江供电公司建设部党支部等单位共签协议，以党建创新为出发点，实现合作互赢；以服务城市为切入点，实现资源共享；以项目建设为落脚点，实现优势互补，收到了较好的效果。（王兆善）
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