大众网·海报新闻记者 沈童 临沂报道
成立于2019年7月25日的山东文旅景区投资集团，是山东文旅集团有限公司旗下景区投资运营版块，专业从事景区景点、文旅商业街区（园区）、乡村旅游等旅游目的地及其关联产业的投资建设运营，开展旅行社、汽车租赁和文旅科技业务等，面向全省乃至全国拓展相关业务。
自成立以来，山东文旅景区投资集团就确定了“两个兼顾的发展方向”，即：传统旅游兼顾旅游科技和科技旅游；单纯的景区旅游兼顾城市休闲及旅游配套设施建设。7月25日，“国企改革看山东”媒体记者团走进山东文旅景区集团，了解企业改革发展中的情况。
山东文旅景区集团党委书记、董事长朱爱军从国企三项制度改革、党建引领、以及景区管理和建设方面介绍了景区集团所取得的成绩和经验。
景区集团认真落实国企改革三年行动方案，奋力向改革要动力、要成效，如期完成国企改革三年行动重点任务落实，在经理层成员任期制和契约化管理、激励机制等方面实现突破，推动管理人员能上能下。集团优化机构设置后，总部明确岗位层级6个，三级企业岗位层级不超过6个，通过组织岗位竞聘的方式重新理顺人员岗位，三级企业“四定”方案调整设置后管理人员总体数量精简。在确定“四定”方案后，分别组织内部岗位竞聘，景区集团总部建立年终考核、综合测评、“四个重用、四个淘汰”测评相结合的绩效考核机制，根据考核结果进行末位淘汰，三级公司结合各自实际制定考核办法，明确退出方式。经过制度梳理、协调运作，景区集团已经形成权责明确、有效制衡的公司治理机制。
在完善公司治理中加强党的领导，充分发挥党建引领的“头雁”效应，带领企业改革创新增活力，做到项目建到哪、支部建到哪、党员作用发挥到哪，实现基层党组织全覆盖，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用。强党建助力乡村振兴。2020年，景区集团选派1名党员干部参加“加强农村基层党组织建设”工作队，在菏泽市巨野县任职万丰镇、章缝镇帮扶期间，完成了争取水利局资金10万元，打机井19眼，硬化村内路面10000平米等多项工作。选派党员获得“加强农村基层党组织建设”工作队个人三等功。
作为山东文旅集团旗下负责景区投资运营工作的负责企业，山东文旅景区投资集团积极探索国企改革的发展新路径，抓住市场需求机遇，实现对运营模式新的探索。
据悉，2020年，景区集团与山东华旅旅游发展股份有限公司共同成立山东红叶柿岩旅游发展有限公司，引领了公司轻资产运营的新模式。双方权责清晰、各司其职，最大化将国企的品牌、平台、管理、人才储备优势与民企机制灵活、效率高等优势充分结合，走出了一条国企混改发展的新路子。红叶柿岩旅游区试营业以来，在淄博地区长期位于人次、营收、品牌热度“三第一”。2022年初，景区集团再次接管章丘香草园景区，正式更名为花YOUNG PARK，经过运营团队几个月运作，景区成功引爆济南城市休闲游市场。
同时，朱爱军向记者介绍了沂蒙山银座天蒙旅游区。据悉，该项目是景区集团成功运营的首个精品旅游项目，也是山东省国资委新旧动能转换重点项目。天蒙一期项目自2016年7月正式开业以来，取得了良好的经济社会效益，已成为全省乃至全国新时代山岳型景区创新发展的标杆。天蒙之所以能够快速成长为山地旅游的样本，主要是凭借三流的资源打造了一流的产品，通过一流的运营营销发展成了一流的景区。这种‘3 1 1’的新模式被业界称为“天蒙现象”。
近年来，天蒙景区坚持红绿并重的产品打造路径，在打造一流山岳旅游产品的同时，依托沂蒙山小调诞生地，将红色文化和研学旅游深度结合。
值得一提的是，今年，景区集团还承担了“山东手造”的品牌运营。“山东手造”是山东省重点推进的文化产业工程。景区集团上半年举办了“山东手造·优选100”遴选活动，开发完成山东手造资源普查系统并投入使用，启动构建“山东手造”标准体系。天蒙山、沂山、红叶柿岩等6家景区在全省率先设置“山东手造”展销专区，集传承、研学、体验等功能于一体的沂蒙手造馆也已经建成，并启动了“山东手造”线上商城搭建工作，7月13日，山东手造投资运营集团有限公司完成注册，做为“山东手造”研发、展示、策划、销售的省级平台，将致力于培育“山东手造”新产品、新模式、新业态，服务打造全省“山东手造”千亿级产业集群。
此外，记者了解到，近年来，景区集团积极致力于科技转型。其中，集团重点项目“好客山东 云游齐鲁”智慧文旅平台就是景区集团在数字化转型方面的实践成果。“好客山东 云游齐鲁”平台是山东省委、省政府部署的重点项目，通过构建“一中心四平台”体系，打造山东文旅的“总入口、总出口”“新引擎、新大脑”，实现山东文旅产业转型升级。平台被列入山东省政府十四五规划、山东省重大项目等。
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