近日，马道头煤业公司以“五防、四实”为切入点，坚决杜绝干部作风存在的30条问题以及事故隐患排查治理存在的“十假”行为，全力构建大安全管理格局。
防范化解安全风险。该公司坚决贯彻落实“生命至上、安全第一”的要求，树牢安全红线意识，压紧压实各级安全生产责任，抓住不同阶段安全生产的重点、难点和薄弱环节，进一步强化安全风险分级管控和隐患排查治理“双重预防性工作机制”的建设，强化“三类隐患”管理工作，加大全员素质提升工程的建设，以防范化解重大安全风险、坚决遏制安全事故为重点，全面排查并消除安全隐患，努力保持公司平稳有序运行，打造本质安全型现代化矿井。
防范化解环保风险。该公司牢固树立“环保就是效益”思想，践行生态环保理念，充分认清“铁腕治污”的常态化高压态势，深刻汲取环境污染事件教训，加快推进环保改造工程建设，确保锅炉提标改造、矸石山治理、矿井水达标外排等一系列项目符合国家环保要求，坚决守住不发生重大环境污染事件的底线。
防范化解稳定风险。该公司高度重视信访维稳工作，指定专人负责处理维稳事件，最大限度降低此类事件对矿井安全生产的影响；定期召开意识形态专题会，积极弘扬正能量、唱响主旋律，达到统一思想、提高认识的作用，为各项工作顺利开展奠定思想基础；做好网络舆情监测工作，线上回应员工关切，第一时间澄清事实、消除误会，维护公司良好形象；严格贯彻“管业务必须管安全、管安全必须管信访稳定”的理念，以“三零单位”创建为抓手，真正把上访事故案件“未知数”变为“零常数”。
防范化解资金风险。该公司不断适应市场变化，准确制定企业经营策略，加强全面预算管理，推行责任成本核算，强化合同管理，提高资金归集率，从“事前控制、事中控制、事后控制”三个方面采取多种防范经营风险的手段和措施，实现低资金保障的运营模式,避免企业经营过程中带来的资金风险。
防范化解廉政风险。该公司以“廉政宣传月”为契机，通过党委理论中心组专题学习、召开交流研讨会、悬挂宣传条幅、发放廉政承诺书等方式深入开展廉政主题教育、岗位廉政教育、案例警示教育和超前预防教育，加强党章、党纪法规和政治规矩以及优秀传统廉政文化教育，通过教育达到警示党员干部的目的。加强廉洁文化建设，在材料科办公楼打造廉政建设基地，组织党员干部进行参观学习，督促党员干部增强纪律和规矩意识，自觉遵守法律法规。
作风要务实。该公司严格执行集团公司干部下井相关规定，在井口制作展板，让人实时知晓干部下井情况；要求干部带着问题入井，努力在一线、现场解决涉事故隐患，努力发现真问题、真解决问题；严格“三会”通报程序，每天哪个部门重点通报都有严格规定，使“计划先行、重点突出、基层落实”理念在全公司蔚然成风。同时，认真做好各类会议、班子成员下基层讲安全的台账记录，确保学习有重点、有痕迹。要求年轻干部系统学习煤炭相关知识，把理论知识与安全工作、生产衔接、科技创新、经营管理、党建工作紧密结合起来，实现理论和实践高度融合。
工作要扎实。该公司每周五坚持党委理论中心组学习不动摇，第一时间传达学习贯彻落实上级会议精神及相关安排部署，真正做到先学一步，领先一步；每月由班子成员带队在采掘机运通等各方面到兄弟矿井进行对标一流学习，并形成优质调研报告，使之转换为助推企业发展的强大合力；扎实推进科技创新，抓好智能化综放开采关键技术研究等创新项目，形成一批含金量高、实用性强、推广面大的科技成果。广泛开展群众性技术革新、技术改造、技术攻关、发明创造等活动，鼓励广大员工群众进行自主创新，并每月根据创新成果在实际工作中的运用，评选和奖励一批优秀科技创新成果，形成长效机制，形成“人人参与创新、时时都在创新、处处体现创新”的生动局面。
责任要压实。该公司要求从业人员增强责任意识，用心去做，把心思用在工作上，把精力放在落实上，做到“用心做、盯住事、管住人、马上办”。“用心做”，就是用心去做、用心去管、用心去抓；“盯住事”，就是要盯住急难险重任务、盯住隐患排查治理、盯住关键环节；“管住人”，就是管生产口干部、管安全口干部、管技术口干部、管安瓦检工、管胶轮车司机，事无巨细，齐抓共管。“马上办”，就是要雷厉风行，马上就办，不推不拖，只争朝夕，做到在岗位、进状态、谋工作、尽责任、抓落实。
措施要落实。该公司以精细化管理为着力点，围绕“降本、增收、止血、堵漏”这条主线，通过优化系统、科技创新、节支降耗等经营措施，深化全面预算管理，压缩可控成本支出，加强承包、服务类成本管控，优化技术工艺，大胆革新提效，加强煤质管理，严格回收复用，确保集团公司16条经营措施落到实处。此外，还通过悬挂展板、制作精华“手摇扇”“小册子”等方式，深入学习集团公司“董事长安全生产指令”“二十个一律”“区队长五亲自五必须”等理念，切实使集团安全生产理念落地生根、开花结果。（通讯员 王力勋 张权）
责任编辑：张雁林
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