项目管理者面临的最大问题，是需要时间和精力来解决的社会人际关系障碍。通常，这些障碍是由于不准确、含糊、不及时或缺乏沟通所造成的误解而产生的。
请记住，在项目管理社区，沟通被视为对项目的管理和领导!
沟通计划描述了项目沟通的方式，并详细说明了所使用的沟通类型，以及业主(负责方)、受众、目的、方法和频率等与每种沟通类型相关的信息。
尽管沟通计划很容易编写，但其真正的价值需要通过与项目团队进行审查和澄清来实现。这将为有效的项目沟通奠定基础，并避免因不正确和不及时的沟通而引起的障碍。
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