国内成品油价格每10个工作日进行一次调整，进入到2022年，我国的油价已经进行了“7涨1跌”的8轮调整，油价较去年年底已经有了大幅度的增长。并且，根据国际原油价格近期的变化趋势，业内均普遍认为，将要进行的第九轮国内油价调整，大概率也会上调。
油价上涨影响的不仅是日常交通出行和生活，对于各行各业的影响也不容小觑。全球原油价格的飙升将进一步推高水泥、钢铁等材料的成本价格，从而使得基础设施的建筑施工企业必然面临材料、机械成本的增加，企业的利润将继续承受环境压力。
同望科技股份有限公司（简称：同望科技 股票代码：430653）认为，施工企业所面临的并非只是资源成本的增加压力，随着市场经济的发展和竞争程度的不断加剧，施工企业在项目推进当中，面临人机料法环等方面复杂繁琐的综合影响、这些因素会造成企业项目成本高昂，效率低下，管理过程缺少规范等问题。如果企业不对项目建设实时监控项目成本情况，对盈亏实时分析，那么就有可能消减项目利润率，企业无法提供质量高、工期短、造价低的建筑施工产品，企业经济效益进一步减少、在市场中的竞争力被削弱。因此项目的成本管理是项目施工管理的核心内容。
工程成本管理现状：洞悉问题 无从解决
工程项目不同于其他行业的产品，其具有固定性、单件性、体积庞大、使用寿命长等特点，这些特点决定了工程项目施工在资源优化、资金分配、施工时间、施工空间等方面都存在着矛盾和冲突，使得施工企业在工程成本管理方面存在不少问题。
1、成本控制意识淡薄
简单地理解为成本管理只是财会部门的责任，成本控制意识淡薄，缺乏积极性和主动性，导致费用开支随意性过大，超过了预算所定的标准
2、全过程控制不力
预算编制脱离实际、内部控制方面不到位，管理方式不够精细、缺少规范运作流程、监督检查执行力度不到位都成为成本增加的因素
3、技术方法比较落后
用行政命令的方式控制成本，缺少有效的科技管理，很大程度上制约了成本控制的效果
4、管理内容不全面
只注意单一部分工程的成本管理，而忽视整个经营全过程的成本管理
造成施工企业利润损失的这些“杀手锏”，大多数企业并不是看不见这些问题，更多的因素是看见了问题却无从下手、难于管理。
面对成本问题日益凸显，施工企业降本增效提质的空间在哪里？想要实现项目成本精细化管理，需通过网络技术和信息化技术，建设成本管理系统，实现施工资源整合，流程规范管理，数据高效利用，降低企业的经营成本，发挥成本管理的效用。使企业能够有序、健康、快速、稳定的发展，最终达到提高企业经济效益，提高企业竞争力。
科技赋能：科学精准管理成本
现代企业的成本管理必须把成本的全面降低作为系统性的工程加以深入挖掘，以发展的观念去研究成本管理方式，用战略的眼光去分析降低成本的途径，不断创新成本管理模式，以适应新形势下市场经济发展的需要。
同望科技认为，建筑施工企业成本管理信息化解决方案，应满足不同业务线需求，以关键业务流程为核心，建立标准化成本管控体系，通过造价软件、集成平台、移动互联等实现项目成本数据管控，达到成本管理的信息化、数字化、移动化。
工程成本管理平台架构图
成本管理平台：实现业务全面信息化
同望成本系统线上统一业务管理体系，各项业务、流程、计算等统一管理的工作平台，实现项目从立项、计划、执行、交付和监控的全过程管理成本全面信息化；为项目参建各方提供统一的协同工作平台，过程数据共享、透明，实现成本项目业务集中管理，业务流程化审批，平台上进行相关数据获取和应用，改变传统管理手段，实现动态化、网络化、规范化管理企业成本。
成本管理功能展示
项目成本分析：成本实施监控一步到位
施工企业项目成本分析是施工管理的重要步骤和主要内容之一，通过对项目收入和成本形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析，以寻求和探索项目成本的有效降低手段和方法的过程；缺少此项工作,就谈不上成本管理的科学性和有效性。
同望科技认为，企业可以依托成本管理模块以合同为主线，基于合同进行预算的编制，实现项目成本测算（目标成本）、项目计划成本等预算编制及审批管理功能，基于统一的平台和编码体系，实现实际成本数据的自动归集，完成物资、设备、分包结算、其他费用数据的自动汇总。最终，从“成本科目、核算对象、时间周期、组织机构和施工合同”等多个维度进行成本核算，分析成本盈亏情况，进行计划成本、理论收入、实际成本的三算对比，以数据对项目实施过程进行阶段性的成本分析，实时监控项目成本情况，实现项目实时盈亏分析。
成本分析示例图
标准数据接口：满足成本数据统筹计算
施工企业成本管理过程中，涉及部门、人员、流程、资源等方面复杂繁琐，不同部门之间信息不相通、信息同步不及时，成为众多企业管理的痛点。改进传统管理手段，提供一批标准的数据接口，满足建筑施工企业不同平台、软件间数据集成是有效途径。
通过接口调用或数据交换，实现与集团OA、财务、机材ERP、供应链系统的基本信息、业务过程数据、申请材料等数据层面的对接，满足实际成本数据统筹计算，有效集成现有相关系统，以接口方式采集相关系统业务数据进行加工，储存，应用，突破信息孤岛，规范公司核心造价管理业务流程，根据全过程工程造价管理与控制理念，适时掌控项目费用。
▲成本测算软件—预算成本测算
▲成本指标数据
▲ 项目资源分摊
移动端办公: 将管理装进“口袋”
随着项目数量的增加和地域分布日益分散，企业管理的半径已经呈现出立体交叉的形态，不再拘泥于某个点、某条线、某个面，形成错综复杂的管理网络。通过移动APP系统建设，实现对企业的成本精细化管控，成为了企业提升运行品质的利器。
通过移动端，进行平台数据、流程待办信息、日程安排信息、消息通知等重要信息实时触达企业用户，让重要工作动起来，流程跑。同时也可进行智能采集信息，待办信息处理、信息采集上传等功能，随时随地更加灵活快捷的进行办公操作，数据的利用率和员工的工作效率将得到有效的提升。
近年来，建筑市场竞争日趋激烈，工程项目越来越复杂，难度越来越大，利润却越来越薄，“微利”已经成为建筑施工企业的主要特征，进一步提高企业成本管控水平已然成为保证企业生存发展的关键。同望科技为施工企业成本管理赋能，以价值创造为导向，以提质增效为核心，使得，施工企业在管理上变得更高效便捷，在降低成本、规避风险同时，极大提升了施工企业的收益与盈利能力。
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