随着供应链成为所有规模公司的更大优先事项，对支持和简化这一重要业务组件的软件的需求也在增加。评估供应链计划软件的能力，对理解我们所说的供应链计划是有启发性的。这里不是指使用MRP或ERP系统的生产和调度，而是指促进长期、战术和运营规划流程的高级供应链规划软件。
使用数学优化、情景规划和规定性分析，供应链计划帮助你为企业确定正确的计划决策。以下是2022年及以后要考虑的9个供应链规划软件能力。
1.供应链建模
为了充分了解你的供应链，你需要一个现实的模型。该模型应该以与实际供应链完全相同的方式对输入做出反应。你的供应链模型需要灵活，可以及时调整它，以反映当前的供应链现实。
2.实时数据
供应链计划软件应该使用实时数据，或尽可能接近实时的数据。如果不是，你的决定和建议可能是有缺陷的和过时的。随着非结构化数据可用性的提高，规划软件的功能应包括处理大数据的能力。
3.轻松的数据集成
供应链计划软件应该具有卓越的数据集成能力，能够从多个来源读取和提取数据。通过自动化数据收集，使数据在ERP和供应链计划软件之间无缝流动。此外，不要忽视同步财务和非财务数据.
4.认识制约因素
供应链计划软件应该拥有制约功能，约束或限制任何可操作的功能。这可能是财务、法律、职责或物理限制。如果不这样，那么这个计划就有不切实际或不可行的巨大风险。
5.数字孪生
随着你的建模能力成熟，考虑开发一个数字双胞胎，用Gartner的话来说，数字孪生就是高分辨率独特物理对象的数字表示。供应链数字孪生的优势包括实时监控供应链中发生的事情、识别瓶颈以及评估供应链场景和选项的能力。
6.规范性分析
你的供应链计划软件应该包含规范的分析能力。有两种形式的规范性分析：启发式和精确式。规范性分析使用数学优化算法找到商业问题的最佳答案。在复杂的情况下，数学优化通常是更可取的。
7.可测量性
在你的供应链计划软件中应有可扩展性、可伸缩性，随着企业业务的增长或者供应链涵盖的内容更多，来调整您的建模。供应链计划软件托管在云中通常有最佳的可伸缩性。
8.端到端能力
供应链计划软件应该具有端到端的能力。意思是您应该能够将模型扩展到优化整个价值链从一头到另一头。这种能力应该包括财务整合以及从制造、物流和人事关系等其他职能部门提取数据的能力。
9.场景和假设计划
场景计划是供应链计划软件的一个关键功能。这是考虑各种场景下会发生什么的能力。例子包括影响汽车制造商的芯片短缺或与COVID相关的供应链中断。基于优化情景规划帮助您确定保护供应链的最佳折衷方案。
还有一个非常重要的特性:易用性。为了获得最大的吸引力，您需要一个易于编程、易于修改和易于使用的解决方案。总之，无论包含哪些功能，供应链规划软件都应使您能够实现端到端的供应链计划和优化，为您提供所需的控制力和洞察力，以将供应链计划从成本中心转变为收入来源。
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