时空ERP+千手OMS助力众济康打造极致效率 -u0026 柔性供应链

传统模式下的中小连锁药企生存越来越困难,大多还停留在过去的模式上,经营同质化,处于卖产品而不是卖服务的红海市场中。加之医药行业运营成本不断上升,竞争加剧、带量采购、零差率、贵细药材占比下降,药店毛利空间被挤压,经营一度陷入困境,而破局点就是“电商”。

在医药电商的冲击下,医药行业出现了新的“窗口机会”,电商的运营更加地机动、灵活。许多中小连锁开始紧抓机遇,不再重点布局线下门店业务,而是从公域经营开始,聚焦线上客户群体,发展私域,联动线下门店的经营管理,自建仓库、委托实力批发,全力做电商,实现一体化运营。

那么为什么要选择先做公域呢?公域的实质是为了“体量”。有了体量,企业才有上游资源,才能汇聚人才团队。而私域则是为了“利润”,通过免除第三方平台费用来提高利润率,聚焦客户群,建立企业自己的“经营壁垒”。同时再结合线下门店,通过线上汇集上游各种资源的优势向线下扩张,整合门店资源,降低线下流量成本,从而达到一体化运营的终极目标。

广东众济康大药房有限公司简介

广东众济康大药房有限公司(以下简称“众济康”)成立于2022年03月02日,注册地位于广东省东莞市万江街道新村新河路51号之一1栋1207、1208、1209、1210室。经营范围包括许可项目:药品零售;药品互联网信息服务;第三类医疗器械经营;食品销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:食品销售(仅销售预包装食品);保健食品(预包装)销售;食品互联网销售(仅销售预包装食品);婴幼儿配方乳粉及其他婴幼儿配方食品销售;特殊医学用途配方食品销售;第一类医疗器械销售;第二类医疗器械销售;成人情趣用品销售(不含药品、医疗器械);日用品销售;日用化学产品销售;化妆品零售;体育用品及器材零售;消毒剂销售(不含危险化学品);个人卫生用品销售;劳动保护用品销售;家用电器销售;电子产品销售;农副产品销售;食用农产品批发;食用农产品零售;广告设计、代理;广告制作;广告发布;企业管理咨询。目前,广东众济康大药房有限公司具有11处分支机构。

瞄准时机,紧握电商机遇,众济康选择携手广州佳易,采用时空ERP(KSOA系统) 千手OMS中台,灵动运营,全力发展电商。

本次项目将实现:

众济康原主要是委托批发公司配送的模式,本次项目将采用时空ERP 千手OMS的一体化解决方案,流程将改为独立采购配送。请货流程,上下架与货位管理,盘点管理都将在KSOA系统实现。千手接口平台也将实现第三方平台套餐商品管理,店铺管理,商品库存管理等支持。当顾客在第三方平台下单后,数据会统一下载到“电商订单表”中。所有作业流程由KSOA系统与千手系统对接完成。在千手实际出库后,实际出库数据再同步到中间表,由ERP系统完成后续单据流程。当电商发生退货时,作业流程也在KSOA系统完成实际入库上架作业及后续单据流程。

一体化解决方案的优势:

1、一体化、自动化流程,对接链条更短,协同作业效率更高,人效比逐步提升,报表计算更加精准。

2、由千手OMS中台实现特殊订单标记、快递不可达、缺货管理等等,波次作业与ERP一体化,优化提升拣货和复核的工作效率。

3、实现订单预处理、库存占用、回写、退货、库存分配。

4、更精细的商家实际收入核算与报表。如毛利核算、平台(店铺)考核、平台应收应付和对账、分摊门店销售等。

5、支持本地&云端部署,性能更稳定。

6、对接佳易科技统一商品库,获取更全的品规和供应商信息。

千手OMS中台——为企业搭建业务大中台

集成了各种第三方平台接口,通过一个开放的标准的本地数据库,全方位对接ERP系统(数据 流程),完成了对接N个第三方平台、多个品牌的ERP,从根本上解决了多个接口并存的矛盾,更有效减轻了日常运维工作量。比如,根据客户下达的订单进行管理和跟踪,与ERP对接商品库存,订单信息,对订单的合并取号、发货等。从而提升物流过程中的作业效率,节省运作时间和人员作业成本。

时空ERP+千手OMS助力众济康打造极致效率 -u0026 柔性供应链

千手OMS中台的优点:

1、独立部署,可以保存所有脱敏后信息,符合新的数据安全法规,为私域运营奠定基础。

2、支持多业态,包括医药批发、医药连锁的电商对接运营。

3、支持与各ERP无缝对接,最大限度提升整体流程效率。

4、支持针对医药行业具体的特点进行功能性开发。

5、调度中心、作业中心,有效协调了ERP、WMS的流程。

千手OMS中台在“医药行业特性”、“作业效率”、“数据私有化部署”、“深度整合”、“C端业态创新”等方面都更具优势,凭借开放、规范的统一中间库,可以与各品牌ERP、WMS对接,从而实现作业流程最优化,也最大限度减少对原来ERP、WMS的改动。

在新零售、大数据、人工智能云计算5G等时代力量的驱动下,“大分化、强竞争、行业集中度加剧”的状态将持续攀升。与其他行业相比,医药行业的数字化升级难度更大、进程更长,但只有借助数字化新兴技术,才能实现医药零售模式的创新和智慧零售的转型,才能有效提升企业的零售效率、管理效率,这是必经之路!

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