摘要：建文“市政工程项目管理系统”包括项目库、人工库、材料库、设备库、信用库、图档库6大数据库，集成工程现场管理等多个应用场景，实现市政工程的建安管理数字化、工地协同一体化、成本管控精准化、进度分析智能化。
近日， 建文软件成功中标广州自来水专业建安有限公司工程项目信息化管理系统；这是广州自来水以建安项目数字化改革试点为契机，按照“大场景、小切口”总体理念，加速企业数字化转型，形成统一的工程建设数字化管理体系。
广州自来水专业建安有限公司是广州市水务投资集团属下主要从事自来水等市政公用程施工的国有企业。公司注册资金8420万元，年均完成建安总值近7亿元。具备市政公用工程施工总承包一级、房屋建筑工程施工总承包二级、石油化工工程施工总承包二级（原管道工程专业承包一级）、机电设备安装工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级水利水电工程施工总承包三级、压力管道GB1、环卫资质B级等资质。
公司“立足广州，面向泛珠三角”，先后在省内中山、阳江、惠州、深圳等地区建立备案，工程业务遍及各个领域，工程业务遍及各个领域。
此次携手建文软件，总体建设目标是让设计、采购、施工等多业务急速联动，实现自来水建安公司项目协同一体化。
系统八大核心应用场景：
项目管理一张图：运用大数据分析技术，提供工程项目管理全过程分析仪表盘，，实现在建项目一键取数、一键追踪、一屏统览。通过与GIS地图集成的方式，在地图上将各类项目及资源进行打点，实现一页纸项目管理。
进度监控一张网：搭建实时、精细、可视化、智能的进度管理平台，及时、准确地反映各项目进度状况，实现动态的项目进度预警。包含进度计划设置、进度计划调整、实际进度上报、进度分析、里程碑进度设置与上报等功能。
成本管理一条线：动态监督项目成本的运行情况，实现三算分析对比（合同预算、目标成本、实际成本）。通过施工报量报产值，实现月清、月结、月报，目标是实现项目成本“算的准、控的住、管的细”。
经营全过程在线化：通过四次经营（投标、清标、合同、预算），实现项目经营全过程在线化。
质量安全高协同：实现项目部自我管理与公司总部监督管理的标准统一、在线协同，形成管理合力。
验收过程可信化：实现分部分项工程验收和竣工验收的各方部门在线协同，保证验收行为责任落实、结果可信。
危大工程风险闭环化：实现建筑施工重大安全风险的有效感知、及时预警、闭环处置，有效防范生产安全事故。
工程档案管理共享化：通过数据共享和业务协同实现一键归档、一档多用，切实降低企业负担。
工地视频监控智能化：实现视频监控实时接入、查看，支持摄像头智能感知、画面捕捉。
建文项目管理系统“一站式”解决的痛点难点：
提升风险感知能力：实现工程建设过程中质量安全风险的有效感知、及时预警、闭环处置，提升工程建设重大风险防范能力。
提升协同管理能力：实现项目部、分包方、供应商、劳务方等各方参建单位对工程建设项目的协同管理，弥补各方管理能力的不足。
全过程留痕可追溯：解决工程建设过程中资料、数据不全面不及时，保障各方基于源头数据实施有效管理，实现现场行为可存证、可追溯，落实各方责任。
助推项目管理水平：通过系统的数据赋能，促使企业和施工现场加快实现数字化生产管理方式的转变，提高企业参与市场竞争的能力，推动广州自来水建安公司的高质量发展。
接下来，建文软件将助力广州自来水推进建安项目管理数字化转型，强化上下联动，共同努力打造具有广州自来水公司特色的工程项目信息化、数字化管理系统。
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