项目管理是一门深奥的学科，不仅仅是简单的计划、安排。想要学好这门课，需要考取一些证书。
那这一期我们来介绍一下值得和未来需要考取的证书，来帮助我们成为更好的项目经理。
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PMP证书
推荐指数：五颗星
简要介绍：PMP是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起。有效期3年。
目前很多项目经理招聘过程中提到最多的一个证书。很多公司在招聘的时候都会有一条要求：有PMP证书的优先。
可见这个证书对于项目经理来说还是很有必要的。
证书样例：
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ACP
推荐指数：五颗星
简要介绍：ACP(Agile Certified Practitioner)敏捷管理专业人士资格认证,它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的。
和PMP相比，ACP 更加注重实际操作，他会告诉你怎么管理项目。而PMP则侧重理论知识。
证书样例：
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信息系统项目管理师
推荐指数：四颗星
简要介绍：由我国工信部和人社部推出的一种职业资格证书。通过软考可以获取，分为初、中、高三个级别。
信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的高级水平测试，考查范围广、难度系数大。
很多公司都会需要这个，有些投标过程中，这个证书也会作为加分项。
证书样例：
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P2
推荐指数：三颗星
简要介绍：PRINCE2是PRoject IN Controlled Environment（受控环境下的项目管理）的简称，由英国政府商务部（OGC）所有。
PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。
它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。
有些培训机构说，这个证书更适合从事金融方向的项目经理考取。
证书样例：
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信息系统集成项目经理
推荐指数：三颗星
简要介绍：系统集成项目经理，是指从事计算机信息系统集成业务的企、事业单位法定代表人在计算机信息系统集成项目中的代表人，通过参加并通过系统集成项目管理工程师专业资格考试。
分为项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别。
证书样例：
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CSM
推荐指数：三颗星
简要介绍：Certified Scrum Master（认证的敏捷项目管理专家）由国际Scrum联盟（ScrumAlliance.org）制定和维护，针对个人职业发展的敏捷认证体系，Scrum认证证书由Scrum联盟官方统一颁发。
其中基础级认证面向Scrum的三个角色：ScrumMaster、Product Owner和交付团队。
分为基础级认证、专家级认证、导师级认证。
证书样例：
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MSP
推荐指数：二颗星
简要介绍：MSP® (Managing Successful Programme)代表经验证的项目群管理的优秀实践。
MSP侧重的是临时性的弹性组织，将项目集群管理发布为方法论，对于愿景的分解，主要侧重于沿着蓝图的设计和规划开展。
MSP有三种认证：基础资格，从业资格，高级从业资格。
证书样例：
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PGMP
推荐指数：一颗星
简要介绍：PgMP（Program Management Professional）项目集管理专业人士认证。
美国项目管理协会PMI继PMP、CAPM之后推出的又一项目管理权威认证，以《项目集管理标准》为框架，为项目管理高端人员提供了统一、规范认证标准。针对大型项目管理适用，适合高级别的项目经理。
2017年，全球持有该项认证的为1880人。
证书样例：
【证书样式不详，属于PMI高级认证，难度系数很高。】
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PfMP
推荐指数：一颗星
简要介绍：PfMP (Portfolio Management Professional)是全球项目管理权威机构– PMI推出的顶级项目管理认证，针对企业高级管理层和项目决策层。
PfMP是项目组合管理的最权威认证，其证书持有者会加入全球精英俱乐部。
2017年，全球持有该项认证的412人。
证书样例：
【证书样式不详，属于PMI高级认证，难度系数很高。】
当然除了这些关于项目经理的证书，在从事某一行业的时候，还需要该行业对应的一些注册证书，例如：一级建造师、CCIE、注册监理等。
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