抓牢项目主线 强化项目管理——平顶山高新区召开重点项目工作推进会

河南经济报 记者 吉娜 通讯员 袁得阳

为牢固树立“项目为王”鲜明导向,强力推进重点项目建设工作,7月13日上午,平顶山高新区召开重点项目工作推进会。高新区党工委书记凌兵奎,党工委副书记、管委会主任李明,党工委、管委会班子成员以及20个重点项目相关责任单位负责人参加会议。

会议听取了班子成员关于中国尼龙城创新产业园推进情况、分包重点项目推进情况和项目问题跟踪解决情况的汇报。李明解读了全区重点项目融资推进思路,凌兵奎就抓好项目建设提出具体要求。

李明指出,各部门要振奋精神,坚定信心。做好前期项目论证和准入研究,提升项目储备数量与质量,推进前期项目、在建项目、投产项目梯次转化率。紧盯大项目、大工业和综合效益突出的项目,优化重点项目推进方案,创新工作方式,按照任务分工和时间节点,推动项目早投产、早达效。

凌兵奎强调,省委、省政府已经发出全省项目建设最强动员令,各单位要进一步把思想和行动统一到项目建设主线上来。一是深化“项目为王”理念,扎到心中、落到行动,把项目建设抓好抓实、抓出成效;二是做好项目谋划,按照“项目化、产业化、工程化、信息化、方案化”工作法,加强研究,创新思维,做好项目谋划储备;三是加强双招双引,发挥主阵地、主战场、主引擎作用,坚持招商引资与招才引智并行,引进一批大项目、好项目、新项目;四是抓好在建项目推进,分包领导带头抓,职能部门和园区联动抓,抓住重点,制定计划,聚焦要素资源等关键问题,积极主动化解瓶颈问题;五是健全常态机制,完善前期项目对接库、招商引资项目库、招才引智人才库、重大项目储备库、领导分包项目库、督查督办项目库,推动项目滚动发展;六是高位推进“万人助万企”活动,规范企业服务跟踪台账和预警机制,主动服务、精准服务,切实为企业排忧解难。

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