作者 王波
#1前言：为什么机电管控应全过程管理
绿色、低碳为当今社会普遍关心的问题，持续、健康的发展已成为大家的共识。
商业建筑作为服务水平高、用能设备众多的公共建筑，其单位面积能耗强度多在每年100~200kWh/m2之间，为住宅能耗的10~20倍。
研究表明，一方面，我国公共建筑的能耗水平近年来呈现增长趋势，和发达国家同类建筑的能耗水平差距在不断缩小；另一方面，我国的商业地产处于快速发展阶段，建筑规模仍在迅速增长。
近年来，绿色建筑和低碳的概念在商业地产中逐渐发展，建筑能源管理系统作为建筑绿色、低碳运行管理的重要工具，得到了广泛的应用。
开展节能减排工作，不仅能够降低能耗费用开支、提升服务品质，还有助于提升品牌形象、管理水平和综合竞争能力。
作为商业建筑的建设者应贯彻国家各类政策，考虑节约资源，保护环境，同时又要为社会提供一个休闲、舒适、安全的购物、办公、居住的环境。
商业建筑业态多样、功能复杂、人员密集，是民用建筑的用能、耗能大户，而其机电系统复杂、多变，初投资成本高，建设者在建设功能方面既要满足安全、舒适性的要求，又要控制后期设备运营、维护成本。因此，设计、施工阶段系统应合理选择，避免无效投资，保证系统正常运行，后续又能满足持续经营需求，满足物业节能便利的运维要求。所以需要加强其全过程的管控。
能源管控是一项跨部门、跨专业，全方位、全过程持续管理的工作。
它专业性强、周期长、工作繁杂又艰巨；既需满足安全、功能要求，又需充分考虑运营及成本因素。它环环相扣，某个环节如管控不当，便易出问题，因此需加强能源的全过程管控，其中可开发效益极高。
国内项目建设部门分工明确，保证了项目快速高效的开发，但机电系统是系统工程，涉及多专业、多部门的问题，沟通不畅或者落地执行出现偏差，就会让系统出现问题。
调查发现商业项目中很多系统带病工作，或者处于瘫痪状态，能源管控更是无从谈起，或者通过简单断电等粗暴方式管理，或者被动式问题处理管理。
因此我们倡导机电管控应全过程管理，从建筑的生命周期全过程看待问题，保证系统合理和能源建设合理。
随着人民环境保护意识的增强、能源问题急需改善，商业项目的竞争也越更加激烈，建设者开始意识到能源管控的要求。而纵观国内还未有一家此方面的系统专业咨询单位，设计顾问或设计单位往往只停留在满足节能等相关法规要求，未能提供系统的能源方案及节能措施，施工调试不到位，运营管理人员认知偏弱，不了解系统，造成了很多无效的投资和能源的浪费。
因此本文想从建筑全生命周期看待我们的能源管理，从全过程管理角度看待我们的能源管控及智慧化管理。
#2设计阶段
设计阶段商业项目往往只考虑系统本身，能源方面设计往往被忽略，无人牵头统筹，造成了系统不合理或浪费。
设计前期应进行能源规划和市政调研，选择项目最好的能源方式。
市政调研应充分调研清楚当地的绿色建筑方面的相关政策，清楚当地的电力、热力、自来水、燃气等能源方面的收费政策及要求。
项目系统设计中，需要对能源进行对比：是否采用市政热源还是自建锅炉？是选择传统水机还是选择磁悬浮？等等这些方面需要做充分的经济技术分析。
设计过程中还需研究幕墙、遮阳等外围维护方面的内容，采用先进的计算软件做好建筑的全年及逐日逐时能耗分析，做好CFD模拟计算，指导设计系统选择及设备选择。
设计过程中同时应关注节能措施及技术的运用，考虑数据的收集及应用，采用智慧平台实现物业运维和管理。
另，设备计算和选择应考虑效率，应提出系统的管理策略及运用策略。
另外，设计人员关注设计内容方面偏大，而忽略了机电系统在生命周期内系统要求，如主机群控系统、楼控系统、智能照明系统等，这些系统需要结合项目给出正确的设计参数、选型及运营要求，需要结合项目给出合理的界面，不能沿用固定的格式或界面。
例如群控系统，一个控制点位设置合理、控制及管理功能完备、交互界面清晰明确的制冷群控系统，将是商业项目节能高效运行的有效工具与技术保证。然而很多项目前期冷站群控系统完成情况并不理想，存在群控系统设计方案错漏多，系统设计要求不明确，技术要求不清晰，系统验收缺标准等问题，势必造成系统不能有效帮助物业进行节能管理。
#3施工运营阶段
施工运营反馈和发现的问题，设计应及时总结，寻找设计原因，是否设计存在一定的不足或错误，如人员密度等参数的取值，因结合经验合理取值，否则会造成系统过大或者过小。
施工调试阶段
目前，我们对机电工程定义和评价的角度也在不断发生变化，其中，注重物业使用维护的需求，注重机电系统实际运行效率和运营成本控制，将成为考量商业项目机电系统成功与否的重要标准。
前期项目的系统调试，还只停留在使系统基本运转起来，满足基本功能要求的阶段；距离系统很好的适应不同工况的使用要求及充分匹配满足运营管理需要还有较大差距。
由于受到设计缺陷、工期、环境、施工质量、施工单位调试能力意识、物业公司衔接能力等内外部原因的影响，目前商业项目机电综合调试工作方面仍或多或少存在问题，一定程度影响了项目的初期开业运营，更重要的是影响了系统设计工况的达致及长期能耗的控制。
我们希望从专业技术和管理角度不断完善，确定机电系统调试阶段工作的流程、逻辑顺序、组织能力和评价标准，进而提升商业项目的实现能力和竞争力。
物业运营维护阶段
一方面因项目开业仓促，很多时候系统并没能很好的调试到位就投入了运营，无疑对运营带了很大的困难；另一方面运营人员对系统缺乏必要的认识，不能全面了解机电系统，认知存在偏差，造成运营管理部不科学。
购物中心的运营成本基本占整体运营成本的1/3，而国内管理的粗放势必造成了节能空间的巨大，通过调研，我们发现加强管理和采取一定的管控措施，能耗能降低10%左右。
运维平台
当今是大数据时代，弱电智能化产品迭代迅速，技术更新日新月异，物联网、智慧设备已开始运用到项目管理中，平台的建设和应用也是百花齐放。
而在实践应用中也出现了各式各样的问题，一方面我们底层设计、施工不到位，造成系统构架复杂，数据收集困难，无法监控管理；另一方面平台设计、应用不够人性，脱离物业运营实景应用，造成管理平台应用不够落地，数据无人分析和应用。
我们需要采用新的技术和管理方法保证能耗的建设和其智慧化管理，达成避免无效的投资，保证设计合理、调试到位及科学运用管理。
#4总结
通过调研，我们发现部分商业项目节能运行管理较为粗放，缺少必要的管理工具与手段。很多项目缺乏必要的数据采集及系统未能应用。这些问题导致现有系统无法满足能耗能效管理的工作需求，更无法满足精细化运营管理的需求。
作为设计师及甲方专业人员要兢兢业业，克勤克俭，前期做好能源规划，中期关注设计及施工落地，后期加强运营管理。通过全方位管理才能最终实现能源的管理，达到设计目标，在低碳道路上迈出踏踏实实的每一步。
作者介绍：
王波，1979年，男，学士，研究方向：民用建筑机电系统设计及节能、减碳路径研究及智慧运营管理（67147570@qq.com）
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