现场安全管理,业务部门的干部还可以做这件事「标杆精益」

现场安全管理,业务部门的干部还可以做这件事「标杆精益」

全文总计1604字,需阅读4分钟,以下为正文:

导读:

本文通过一位企业安全管理人员讲述的在企业内部推行“干部安全专题会“的安全管理活动,展示了企业业务部门领导干部有组织有计划地参与安全管理的一个有效方法,值得学习。

国务院安委会办公室、应急管理部日前发布《关于开展2022年全国“安全生产月”活动的通知》,文件指出,今年6月是第21个全国“安全生产月",2022年安全生产月主题是“遵守安全生产法 当好第一责任人"。每位领导干部员工都是自己岗位的安全管理第一责任人,企业安全管理人员要给各业务部门领导干部员工提供一些有效的安全管理方法,这篇文章值得认真研读。

—1—

大幅降低的危险源的危险性

“上半年我们公司有68%的中高危险源得到了改善,用LEC法评价出的危险源的危险性降低了43%!”梁工在公司半年度安全总结会上向大家汇报了公司危险源攻关改善的实施情况。对于这样的成绩,大家都很开心。我不由得回想起了实施现场危险源攻关改善的整个过程。

—2—

改善教练给予的启示

我是一个汽车配件制造厂的安全经理,全公司有七百多人,生产过程中存在机械伤害、触电、火灾、高处坠落、车辆伤害等作业风险。

在改善教练的指导下,我们开展了各种一线员工可以参与的安全管理活动,日常工作中的生产安全事故得到了很好的控制,但是,改善教练提醒,我们在安全管理工作中只是做了维持性的工作,现场危险源的危险性还没有改变,我们需要做更多的安全改善性工作,让能够调动更多资源的业务部门管理干部也有对应的安全管理活动,组织他们直接参与到安全管理活动中来,一方面履行自己的安全生产责任,另一方面,也能够采取有效的措施,降低现场危险源的危险性,持续提升现场本质安全水平,降低安全风险。

—3—

改善教练的指导

在改善教练的指导下,我们开展起了“干部安全专题会”活动,组织公司管辖范围内有一线作业班组的有职人员(公司干部任命名单里管辖范围内有一线作业班组的领导干部)参与作业现场危险源的攻关改善。

首先,我们以部门或者车间为单位制订出一个月的每周一次的“干部安全专题会”活动计划,以部门或车间领导为主导人,班长(含)以上有职务人员参加,也可以邀请技术、设备、工艺等相关部门的人员参加。

其次,在“干部安全专题会”活动计划上明确出开展活动的具体时间和准备实施攻关改善的危险源现场地点。

然后,在实施“干部安全专题会”活动的时候,活动主导人组织参与活动的人员对危险源作业区域做10-20分钟作业观察,必要时进行作业体验,识别是否有更安全、更舒适、更轻松的作业方法和/或作业条件,来改进现有的作业方法和/或作业条件。

接下来,活动主导人组织参与活动的人员一起,用头脑风暴的方法,讨论制定针对所研究的危险源的改善措施,重点侧重于本质安全防呆防错或危险源LEC风险降低的有效措施,调动更多的资源实施改善,来消除这个危险源,或者降低危险源的危险性。

在“干部安全专题会”活动中,活动主导人把大家商定要实施的改善措施记录在《干部安全专题会改善跟进表》中,跟进、督促和协助改善措施的落实完成情况,并把《干部安全专题会改善跟进表》在现场管理板上公示出来。。

—4—

实施成果

经过一年多来“干部安全专题会”活动的实施,公司各项危险源得到了很好的改善,现场班组缺少资源处理的隐患也得到了彻底的治理,作业现场安全性明显提升,管理干部们在思考改善措施、落实实施改善对策的过程中,发现问题的能力和解决问题的能力也有了很大提高,甚至各部门管理团队成员之间的关系也得到了改善。

感谢教练老师的悉心指导!

感谢同事们的切实执行!

—5—

改善教练点评

按照国家安全生产法的规定,各层级管理干部是自己所管辖区域的安全生产第一责任人,管理干部在做好日常安全管理工作的同时,还要对管辖范围内的危险源实施攻关改善,消除或者降低危险源的危险性。

一线作业班组会受种种因素的限制,有时候可能没有足够资源解决发现的安全问题,就需要更高层级的管理干部调动更多资源协助解决,这也是管理干部履行自己的安全生产管理责任的具体体现,“干部安全专题会”活动值得推广。

End

文章作者:樊成信

文章编辑:Blean

投稿方式:wangyj@benchmarklean.cn

如有更多想法想跟樊老师进一步交流

请后台回复

樊成信老师

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年8月26日 上午9:56
下一篇 2022年8月26日 上午10:10

相关推荐