李景中广州南方电网公司授课
首创情景模拟董事会培训模式
2021年9月7日，武汉市国有企业市管正职专职外部董事、武汉城建集团专职外部董事、正高级工程师、高级经济师李景中，应广州复泰商学院邀请，为中国南方电网公司《2021年现代企业治理体系专题培训班》的学员们，讲授《董事会会务管理实务》和《情景模拟董事会》两堂课。
本期参会学员大部分是来自于中国南方电网公司二级子公司的董事会秘书、办公室主任等。为了使这次的教学更有针对性，学员课堂受益性更高，去穗前，李老师与复泰商学院多次沟通，以此确定了两堂课的教学主题内容和课堂展开形式。
上午讲授的《董事会会务管理实务》，李老师着重从“董事会职权行使”、“董事会会议制度”、“董事会会议流程”三个方面，理论上阐述和强调了“ 董事会是采取会议形式集体决策的机构，董事会会议是董事会行使职权的形式”是我们现代企业董事会制度建设中必须规范管理和完全遵守的规则。全面阐述了现代企业治理中董事会会务管理的重要性、必须性和可行性。深刻阐明了党委会把方向，管大局，促落实的总方针，党委会实行民主集中制，即集中领导下的民主和民主基础上的集中；总经理办公会实行行政首长负责制；董事会实行票决制。李景中强调，企业的成败，80%在于决策。20%靠管理。董事就是决策机构。而管理就是管问题，发现一个问题，制定一项规则，最终形成管理体系。
在下午进行的课程中，李老师以提前专门制作虚拟的《广州华南有限公司模拟董事会方案》作教案，采用情景剧形式，让每个学员以不同身份参与其中，组织完成了一场别开生面的、模拟完整流程和场景的董事会会议。实现情景模拟现场培训。
课堂上，根据 “华南有限公司董事会方案”， 全班同学分成两个公司，模拟召开董事会会议，并对如下议题进行了审议：
（一）关于聘任公司财务负责人的议案（人力部汇报）；（二）关于启动发行公司债券融资事项的议案（金融部汇报）；
（三）关于为个体户张三债务提供担保的议案（金融部汇报）；
（四）关于新产品生产的议案（投资发展部汇报）；
（五）关于向天问电脑有限责任公司投资的议案（投资发展部汇报）。
这堂课，不仅在于让大家熟悉并严格规范执行董事会议制度中的每一个流程，更是希望通过精心设置的几项议案审议，让大家站在董事会成员的角度，从人力资源、财务管理、投资融资、产品经营等几方面来理解和思考企业董事会的职能和责任；来学习和培养如何遵守我国《公司法》规定，规范运营现代企业。
这堂课，先是由两家公司分别就同一议案召开情景模拟董事会，会后由各公司董秘汇报董事会议召开情况，然后由李老师对情景模拟董事会进行点评。接着由学员提问，李老师答疑。这堂课足足用了三个小时，但现场气氛热烈有序，大家都是完全融入到课件及角色中，效果反响强烈，学员普遍认为，这是培训教学的新模式，成效显著。
李老师经验丰富的履职经历如同现身说法，生动新颖的情景剧教学形式，激励起了同学们浓厚的学习兴趣，堂课上大家至始至终都是聚精会神，兴致勃勃；现场模拟课堂，同学们更是摩拳擦掌、兴致盎然，踊跃表现，达到了预期效果。
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