产业园区工程管理——工地事故分析、防范措施(工程事故处理措施)

虽说施工方是工地事故的第一责任人,但是产业园区一般是政府的重点项目,事故会影响园区在政府的形象,对企业品牌也不利,而且事故导致停工,严重的会影响工程进度。

产业园区工程管理——工地事故分析、防范措施(工程事故处理措施)

01、事故分析

园区开发势必涉及工程施工,工程施工无非是进度、质量和安全。虽然这也是所有开发项目都会遇到的,但产业园区与住宅不同,并没有完全市场化,而且加之成本较低,在工程进度和质量管理上都亟待完善,特别是安全问题不容忽视。

一般安全事故主要有在坑壁坍塌、高处坠落、物体打击、触电事故、机械伤害等五个方面,多数是由于基坑(槽)及模板工程支护不牢、高处作业防护不严、脚手架搭设不规范、现场临时用电不规范、施工机械和电动工具使用不当等造成的。主要是施工企业领导对安全教育和培训不力、安全管理不到位、现场不文明施工等。

高处坠落和物体打击是占比最高的事故类型,特别是高处坠落占到事故的一半以上。安全防护不到位、安全防护设施不完善是高处坠落事故发生的最重要原因之一。安全防护不到位主要体现在高处作业工人未能按照规定正确的佩戴和使用安全带、安全帽。实际上这种情况屡见不鲜,哪怕再好的工地,不戴安全帽和安全带的情况都时有发生。特别是工人的安全意识和省事心态,很容易忽略这些安全措施。

02、防范措施

由于本文是从园区运营方来看,这里就不会涉及具体工程上的安全措施。但是安全意识不能没有。很多安全问题就是甲方一味地催进度、无节制地压成本,对安全措施不闻不问,导致施工方忙中出错。所以

第一个就是要强化甲方安全和责任意识。只有甲方重视到位,乙方才能不折不扣执行到位,不要一味催工期,以免乙方抢工期导致安全合同。

第二,监理的作用不可或缺。现在工程监理似乎成了鸡肋,虽然规定要求监理,但是在甲方面前,监理似乎成了进度的绊脚石。特别是在房地产高周转的压力下,地产公司成立自己的监理公司,说白了就是自己人监管自己,使得第三方监理形同虚设。甲方、乙方、监理方都只盯着进度,势必会错失了安全的红线。

第三,就跟汽车使用安全带、助力车戴头盔一样,只有高度系统反复教育和严厉的监管才有可能让每个人都遵守。教育培训再多也无法避免有人有侥幸心理。所以技术手段和高频次的处罚,才是唯一的办法。可以借鉴道路高清晰摄像头、交警上路执法等方式,对这些违章行为进行监管。但由于工人在工地是长时间的工作,监管不可能全过程覆盖,必需借助摄像头和图像识别等人工智能手段,并对违章行为进行严厉处罚,起到警醒作用。。

“安全生产,人命关天”。为了确保生命和财产的安全,由国家颁布的法规对施工中安全管理的主体法律责任。虽然施工中的安全事故无法完全避免,但有可以发现安全隐患并加以防范。事故和事故造成的损失都可以降到最低。总之,施工单位应意识到安全管理的重要性,加强监督和执法。安全事故无小事。然而,所有的系统和工程建设的安全问题,应不断研究和改进。具体施工和采取有效措施防止事故的发生。我相信,在政府、行业、企业和社会的共同努力下,施工安全管理将迎来新的参考形势。

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