工程管理项目系统是指用于协助项目管理的工具和软件，能够帮助项目管理人员更好地规划和执行项目，提高项目的效率和质量。随着信息技术的不断发展，工程管理项目系统已经成为项目管理中不可或缺的一部分。本文将介绍一些常见的工程管理项目系统，包括：
1. 项目计划软件：项目计划软件可以帮助项目管理人员更好地规划和执行项目，包括制定项目时间表、分配任务、设置里程碑等。常用的项目计划软件包括Microsoft Project、Trello、Asana等。
2. 质量管理系统：质量管理系统可以帮助项目管理人员更好地控制和评估项目的质量，包括定义质量标准、建立质量流程、实施质量控制等。常用的质量管理系统包括QMS(Quality Management System)软件、SANS( Society of Automotive Engineers)质量体系等。
3. 风险管理系统：风险管理系统可以帮助项目管理人员更好地识别和评估项目的风险，并提供应对措施。常用的风险管理系统包括保险、风险管理软件等。
4. 团队协作系统：团队协作系统可以帮助项目管理人员更好地协调团队成员的工作，包括共享信息、沟通任务、分配任务等。常用的团队协作系统包括Google Docs、Microsoft Word、 Slack等。
5. 财务管理系统：财务管理系统可以帮助项目管理人员更好地控制和评估项目的财务管理，包括预算编制、成本控制、财务报告等。常用的财务管理系统包括Excel、Microsoft SQL Server等。
工程管理项目系统已经成为项目管理中不可或缺的一部分，能够帮助项目管理人员更好地管理和控制项目，提高项目的效率和质量。在选择项目管理系统时，应该根据自己的项目特点和需求选择合适的系统。
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