科研项目组考核制度表
为加强科研项目管理，提高科研项目质量，保证科研项目的顺利进行，本考核制度表规定了科研项目组考核的内容和方式。
考核内容：
1.科研项目的计划与执行。
2.科研项目的成果与质量。
3.科研项目的进度与风险。
考核方式：
1.定期考核。科研项目组每季度对项目计划与执行、项目成果与质量、项目进度与风险进行一次考核。
2.民主考核。科研项目组通过民主讨论，形成考核意见，并向项目组领导汇报。
3.综合考核。科研项目组根据考核内容，结合项目组工作实际情况，对项目组工作进行综合考核。
考核结果：
考核结果将对科研项目组的工作进行综合评价，并将考核结果作为项目组领导分配任务、调整项目进度和风险的依据。
本考核制度表适用于所有科研项目组。科研项目组领导应当严格执行考核制度，认真总结考核结果，并用于指导科研项目的顺利进行。
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