合同管理是建筑工程企业管理核心之一，是贯穿工程项目管理的全过程，不但确定了工程项目的施工价格、工期目标、质量目标、义务和责任，而且合同管理是其他项目管理体系的工作指南，对工程项目管理起到了总体掌握作用。
目前建筑工程施工合同风险的主要成因有三点：
1、对合同的重要性熟悉不足，对合同风险管理意识不强；
2、相关人员的合同管理相关知识缺乏；
3、合同文件规定不完整、不严谨带来的风险
如何才能科学地做好建筑工程合同风险管理呢？
1、重视建筑工程项目合同文本的拟定与分析详细在合同文本的形式上，应当尽量采纳合同示范文本，对外签订建筑工程施工合同，必须使用建设部示范文本，详尽填写。
2、建立健全建筑工程合同管理制度并善加利用。
3、使用建筑工程合同管理软件对合同进行动态管理。
森渥Cenvo企业管理平台，针对建筑工程企业常见问题进行定向开发，可以为企业提供全生命周期的合同管理方案，帮助企业管控合同拟定、合同签约、合同履行、合同首付款等各个流程，帮助企业最大限度的规避风险。
森渥Cenvo合同管理核心功能：合同模板、合同拟定、合同审批、合同签订、合同变更、合同执行、合同结束，从合同签订到合同结束进行全流程全过程动态管理，实时把控合同风险。
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