平顶山石龙区委巡察办:四项举措厚植业务根基 提升巡察质效(平顶山市委巡察办领导)

映象网讯(大象新闻记者 王俊生 通讯员 党安乐)为扎实践行“能力作风建设年”和“学树比争”活动要求,全面提升巡察干部能力素质,近日,平顶山石龙区委巡察办坚持“四项”举措,重学习厚植业务根基,树正气磨砺巡察利剑,比贡献提升巡察质效,争出彩擦亮石龙巡察亮丽名片。

平顶山石龙区委巡察办:四项举措厚植业务根基 提升巡察质效(平顶山市委巡察办领导)

强化学习,提升能力素质。坚持把能力素质提升作为巡察“第一要务”常抓不懈,积极打造“巡察微课堂”,每月一个主题,由巡察办和巡察组领导轮流上课,对全体巡察干部开展政治理论和业务知识学习培训,把党内“三会一课”、“主题党日”等组织生活打造成学习“主阵地”;每轮巡察伊始,根据巡视巡察工作新精神新要求,开展集中学习培训,突出重点强化提升,确保上级方针政策、决策部署在基层得到全面贯彻落实;分组开展专题学习,各巡察组根据巡察任务分工,结合被巡察单位职能职责,开展组内学习,练就行业能手。今年以来,共组织各类学习15余次,集中学、自觉学、线上学、分组学的浓厚学习氛围日渐形成。

协作联动,提升巡察质效。积极与区委组织部、宣传部、审计局等部门沟通协商,探索建立协调合作、联动巡察工作新机制,通过采取同步进驻、定期碰头、人员互补、共同研判、同步反馈、联合督办等方式,“借专业力量”充实巡察工作,有力推动巡察监督与意识形态督查、审计监督的贯通融合,达到业务优势互补、成果共享共用、问题共推共治的目的。目前六届区委第二轮巡察工作与区委宣传部意识形态专项督查、领导干部任中、离任审计同步开展。

台账管理,促进工作落实。为顺利推进全年工作任务有序推进,取得扎实工作成效,区委巡察办建立“周台账、月评比”工作机制,实施重点工作落实“台账式”管理,制定时间表和任务图,层层压实责任,做到工作部署有高度、任务推进有深度、工作落实有力度。根据职责任务分工,区委巡察办各科室和巡察组制定本周重点工作和下周工作安排台账,明确任务完成时间节点,压实工作责任,促进日常工作的高质量落地。实行台账式管理以来,巡察办各科室、各巡察组已建立周台账25个,并以“工作台账”为抓手,比贡献、亮成绩,推动了巡察信息宣传、巡察报告及巡察底稿归档质效大提升,其中信息宣传工作实现了开门红,截至目前,已圆满完成年度目标任务的110%。

寻标对标,促进全面提升。区委巡察工作坚持高标准寻标对标,纵向向省委、市委巡察机构看齐对标,横向向兄弟县区学习,学习其巡视巡察新工作理念,学习巡视巡察先进工作经验,学习其创新工作思维和务实高效的方式方法,努力补齐巡察方法灵活运用不足、巡察亮点工作不多的短板,确保巡察工作取得新突破、新成效。

“下一步,区委巡察办将继续脚踏实地,乘势而上求突破,奋发图强开新局,持续深化政治巡察,擦亮巡察利剑,进一步推动巡察工作高质量发展。”区委巡察办负责人表示。

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