监理工程师《合同管理》每日一记20221130(2021监理合同管理考点)

接着昨天的考点继续

考点 48:标准施工合同发包人与承包人义务

发包人的义务

承包人的义务

提供施工场地

现场查勘,核对发包人提供的资料

提供地下管线、设施资料

编制施工实施计划(施工组织设计、进度计划、专项

施工方案、质量管理体系、环保措施计划)

办理取得出入施工场地的

专用和临时道路的通行权

负责修建、维修、管理施工所需临时道路

组织设计交底

测设施工控制网

约定开工时间

提出开工申请

考点 49:合同履行涉及的几个时间期限

(一)合同工期

合同工期=合同约定工期+变更和索赔顺延的工期

(二)施工期

从监理人发出的开工通知中写明的开工日起算,至工程接收证书中写明的实际竣工日止。

(三)缺陷责任期

缺陷责任期从工程接收证书中写明的竣工日开始起算,期限一般为 1 年(包括延长时间在内(总时间)最长时间不超过 2 年)。

(四)保修期:自实际竣工日起算。

工程接收证书中写明的竣工日=实际竣工日期=提交竣工验收申请报告之日

考点 50:发包人要求提前竣工

(1)发包人与承包人协商达成的提前竣工协议作为合同文件的组成部分。

(2)提前竣工协议的内容:

①承包人修订的进度计划赶工措施

②发包人应提供的条件

③所需追加的合同价款

④提前竣工给承包人的奖励等。

(3)奖励金额可为发包人实际效益的 20%

考点 51:私自覆盖与重新检查

1. 监理人重新检查

质量合格:

发包人承担工期、费用、利润

质量不合格:

承包人承担工期、费用.

2. 承包人私自覆盖

承包人承担费用、工期。

考点 52:标准施工合同中涉及支付管理的几个概念

1.合同价格

(1)签约合同价

签订合同时在合同协议书中写明的,包括了暂列金额暂估价的合同总金额,即中标价。

(2)合同价格

完成全部施工和保修义务后应得的全部合同价款。(签约合同价+变更+价款调整+索赔

2.签订合同时签约合同价内尚不确定的款项

(1)暂估价(必然发生,价不确定)

【暂估价的确定】

类型

暂估价的确定方式

依法必须招标的项目

发包人和承包人以招标的方式选择供应商或分包人,按招标的中标价确定。

非必须招标项目

■材料和设备:由承包人负责提供,经监理人确认相应的金额。

■专业工程施工的价格:由监理估价确定。

(2)暂列金额(不一定发生,价格确定)

用于在签订协议书时尚未确定或不可预见变更的施工及其所需材料 、工程设备、服务等的金额及以计日工方式支付的款项

【注意】若发生,可能全部部分使用。

3. 费用和利润

费用:履行合同所发生的或将要发生的不计利润的所有合理开支,包括管理费和应分摊的其他费用。

【费用、利润补偿原则】

类型

补偿内容

属于发包人无法合理预见和克服的情况(风险责任)

费用

属于发包人应予控制而未做好的情况(行为责任)

费用利润

考点 53:标准施工合同工程进度款的支付

(1)经发包人同意(签发)后,由监理人出具进度款支付证书。

(2)监理人出具的进度付款证书,不应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作。

(3)监理人有权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额。

(4)对已签发的进度付款证书进行汇总和复核中发现错、漏或重复的,监理人有权予以修正,承包人也有权提出修正申请

考点 54:标准施工合同索赔管理

序号

主要内容

可补偿的内容

工期

费用

利润

1

文物、化石

3

不利的物质条件

4

发包人提供的材料和工程设备提前交货

13

异常恶劣的气候条件

20

附加浮动引起的价格调整

21

法规变化引起的价格调整

23

发包人原因试运行失败,承包人修复

25

不可抗力停工期间的照管和后续清理

26

不可抗力不能按期竣工

【考试技巧】

原因

工期

费用

利润

发包方行为风险

发包方责任风险

考点 55:标准施工合同竣工验收管理

监理人审查竣工验收报告

(1)认为不具备条件:在 28 天内通知承包人整改;

(2)认为具备条件:在 28 天内提请发包人验收。

今天先分享到这里,疫情无情人有情,首先希望疫情早日散去,其次希望疫情不会影响大家学习,最后还是祝愿大家早日取得证书!!!